회사 상점을 여는 방법

회사 상점은 일반적으로 한 가지 유형의 제품을 판매합니다. 그의 전문 분야는 비치 샌들과 같은 동일한 유형의 광범위한 제품 일 수 있습니다. 또는 Adidas, Ecco 매장 등에서와 같이 한 회사에서 생산 한 제품을 전문으로 취급 할 수 있습니다. 이러한 매장을 열려면 자신의 "테마"를 선택하는 것이 중요합니다.

당신은 필요합니다

• -사업 계획;

• -마케팅 계획;

• -구내;

• -상품;

• -장비;

• -직원.

사용 설명서

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전문화를 결정하십시오. 그녀의 선택은 마케팅 리서치보다 우선해야합니다. 소비자의 요구를 연구하지 않고 올바른 틈새 시장을 찾는 것은 극히 어렵습니다. 성공적이고 실패한 거래 개념을위한 시장을 연구하는 것도 중요합니다. 수행하기에 바람직한 다른 유형의 연구는 경쟁 환경에 대한 분석입니다. 예를 들어, 브랜드의 생선 가게 가 이미 작은 마을에 문을 열었을 때 왜 다른 곳이 있습니까? 반면에 구매자가 항상 있으면 수요를 나타냅니다. 모든 회사 매장, 전문화, 고객의 가용성 등이 표시 될 자신의 "지역 맵"을 편집 한 후에는 어느 특정 매장이 필요한지 정확하게 판단 할 수 있습니다.

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사업 계획을 세우십시오. 기술적 인 부분부터 시작하십시오: 무엇을 거래 할 것인지, 누가 제품을 구매할 것인지, 누구를 고객으로 보십니까? 다음으로, 미래 비즈니스의 재무 모델을 상상하십시오. 가격 정책을 정의하고, 수요의 탄력성을 결정하는 방법을 설명하고, 하루에 방문자에게 얼마나 많은 서비스를 제공해야하는지, 평균 점검은 무엇인지 계획하십시오. 빌린 자금을 사용하려는 경우-대출 상환 조건을 계산하십시오. 가능한 지불 일정을 제공하는 것이 좋습니다 (예: 분기, 2 분기 또는 3 분기부터 시작). 고정 및 가변 비용을 반영하십시오.

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적절한 방을 임대하십시오. 바쁜 장소에있는 것이 바람직합니다. 회사 매장에 일반 구매자보다 계획된 방문을하는 사람이 많음에도 불구하고 모호한 지역의 도시 외곽으로 갈 준비가 된 사람은 거의 없습니다. 따라서 위치는 비즈니스 성공의 초석 중 하나입니다.

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디자인 프로젝트를 주문하십시오. 작업의 첫 번째 단계에는 유틸리티 배치 등을 포함한 기술 계획이 포함되어야합니다. 두 번째 단계는 무역 및 사무실 지역과 입구 그룹의 설계입니다. 외관은 어떻게 보이는지에 따라 잠재 고객이 내부에 가고 싶어하는지 여부에 크게 좌우됩니다. 장비를 구매하고 준비하십시오. 권한을 얻습니다.

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직원을 고용하십시오. 서비스 표준을 설정하고 판매자를위한 교육을 실시하십시오. 그들이 팔고 싶어하는 경우가 종종 있지만 실제로는 판매 방법에 대한 조건부 이해가 있습니다. 동시에 마케팅 계획을 세우십시오. 회사 상점에는 PR이 필요합니다.이를 통해 소비자는 개업 및 광고에 대해 알리고 쇼핑을하도록 장려하고 충성도를 높이고 고객을 재구매 할 수있는 프로모션을 제공 할 수 있습니다.