2017 년 프랜차이즈 구매 방법

프랜차이즈를 구매하는 것은 초보자 기업가에게 좋은 결정이 될 수 있습니다. 그는 이미 입증되고 효과적인 것으로 입증 된 비즈니스 모델을 획득하고 있기 때문에 자신의 위험을 줄일 수있는 기회가 있습니다.

프랜차이징의 본질

프랜차이즈는 한 당사자 (프랜차이저)가 특정 유형의 비즈니스에 대한 권리를 특정 수수료 (사용료)로 다른 당사자 (프랜차이즈)에게 양도하는 특별한 유형의 경제 관계입니다. 특히 프랜차이즈는 프랜차이저의 상표에 따라 일할뿐만 아니라 잘 확립 된 비즈니스 모델을 사용할 권리를 갖습니다.

러시아의 프랜차이즈 계획에 따라 운영되는 회사의 수가 상대적으로 적음에도 불구 하고이 비즈니스 라인은 점점 인기를 얻고 있습니다. 이 추세에는 몇 가지 이유가 있습니다.

프랜차이즈 구매의 장점은 수년 동안 입증되고 테스트되었으며 실제로 비용 효율성이 입증 된 비즈니스 모델을 사용할 수 있다는 것입니다. 프랜차이저는 특히 최적의 구색을 형성하고 확립 된 물류 시스템을 제공하기 위해 비즈니스를 수행하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 또한 프랜차이즈는 경제적이고 법적으로 독립되어 있습니다.

프랜차이즈 사업을 시작한 기업가는 이미 브랜드 충성도가 높은 고객 풀을 보유하고있어 회사의 마케팅 비용이 절감됩니다.

기업가는 사업 계획을 세우는 것뿐만 아니라 프랜차이저로부터 투자 비용을받을 수 있기 때문에 자신의 사업을 계획하는 것이 더 쉽습니다.

프랜차이즈를 선택하는 방법

프랜차이즈 구매를 결정하기 전에 프랜차이저의 제안을 신중하게 분석해야합니다. 공개 영역에서는 프랜차이즈 사업을 시작하기위한 수많은 제안이 제시됩니다. 처음에는 원하는 업무 방향 (무역, 식당 사업 등)을 결정한 다음 자신의 투자 기회에 따라 제시된 회사 중에서 선택해야합니다.

또한, 분석은 해당 지역의 사업 아이디어의 시장 잠재력을 평가할뿐만 아니라 프랜차이저에게 직접 평가하여 구축해야합니다. 첫 번째 단계에서는 인구, 경쟁 환경 및 적절한 소매 공간의 가용성을 기반으로 아이디어의 전망을 고려할 가치가 있습니다. 결국 프랜차이저가 선언 한 수익성 및 사업 수익률 지표는 대기업과 만 관련이있을 수 있으며, 소도시에서는 그러한 사업이 성공하지 못할 수 있습니다.

프랜차이저의 평가는 다음과 같은 여러 기준에 따라 종합적으로 수행되어야합니다.

-시장에서의 회사 경험;

-프랜차이즈 기업의 수, 재무 지표, 개설 및 폐쇄의 역학;

-등록 상표의 존재;

-사업을 종료하기위한 조건;

-재료 및 장비 공급 업체에 대한 요구 사항-많은 파렴치한 회사는이를 활용하여 프랜차이즈에게 불리한 조건을 제공합니다.

-프랜차이저는 어떤 종류의 지원을 제공합니다.

마지막으로 프랜차이저와의 커뮤니케이션에 대한 전반적인 인상을 평가할 가치가 있습니다.

이 사업을 운영하는 데 따른 함정과 어려움을 찾기 위해이 프랜차이즈에서 이미 일하고있는 회사에 연락하는 것이 좋습니다.