손실과 번영을 없애는 방법

우리는 사업을 창업하기 위해 번창하고이를 위해 열심히 노력하고 있습니다. 그러나 실제로 소득이 일정 수준으로 증가하고 움직이지 않는 것으로 나타났습니다. 비즈니스 성장을 돕기 위해 기억해야 할 몇 가지 규칙이 있습니다.

사용 설명서

1

거의 모든 비즈니스에는 많은 비용이 소요됩니다. 최소한으로 줄이면 심각한 손실을 없앨 수 있습니다. 물론, 이것이 커피 메이커가 사무실에서 사라져야한다는 것을 의미하지는 않지만, 무언가를 사기로 결정할 때 비즈니스에 실제로이 것이 필요한지 생각할 가치가 있습니다. 필요한 경우 인터넷을 통해 가능한 한 싸게 구입하십시오.

2

일부 비즈니스 전문가, 특히 젊은 전문가의 서비스는 때때로 필요합니다. 예를 들어 회계사입니다. 일주일에 며칠 동안 회계사를 고용하십시오. 각각 그의 서비스 비용이 더 적게 들며, 회계사는 종종 아무 일도하지 않고 같은 사무실에 앉아있는 대신 여러 곳에서 일하는 것이 더 유리합니다. 특정 전문가 (카피라이터, 번역가 등)의 직원은 직원으로 등록하는 것이 의미가 없으므로 프리랜서로부터 채용 될 수 있습니다. 원격으로 효율적으로 작업 할 수 있습니다.

3

처음에는 큰 백 오피스가 필요하지 않습니다. 예를 들어, 법률 회사를 설립 한 경우 주요 "인력"은 경험이 풍부하고 자격을 갖춘 변호사가됩니다. 관리 및 기술 작업은 비서 또는 조교가 수행 할 수 있습니다. 프로젝트가 많지 않기 때문에 각 변호사에 대한 조교를 고용하거나 새로운 변호사를 고용하는 것은 합리적이지 않지만, 가장 책임감 있고 명성을 창출합니다.

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서비스 시장의 상황은 매일 바뀌고 있습니다. 비즈니스 언론을 읽고 경쟁 업체에 대한 온라인 정보를 추적하십시오. 이를 통해 이벤트를 파악하고 올바른 방식으로 비즈니스 개발을 계획하며 경쟁 업체가 "시도한"성공적인 솔루션 및 프로젝트를 구현할 수 있습니다.

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충분히 유능하지 않다고 생각되는 질문이 있으면 컨설턴트에게 돈을 쓰는 것이 좋지만 문제를 올바르게 해결하는 것이 좋습니다. 아마도 이것은 나중에 많은 돈을 절약 할 것입니다. 컨설턴트가 비즈니스 문제와 추가 개발에 대해 논의하도록 초청하는 것이 때때로 합리적입니다.