모든 관리자는 자신의 업무를 완벽하게 이해하고 즉시 수행하고 하루에 5 번 달리지 않고 설명과 조치를 취하는 직원을 꿈꿉니다. 그러나 이러한 상황은 드문 예외 형태입니다. 일반적으로 리더는 사업이 번창하기를 원할 경우 각 작업의 정확성과 명확성을 관리해야합니다. 비즈니스에 대한 다른 접근 방식을 사용하면 하위 직원이 정확히 무엇을하고 있는지, 언제 해야하는지 이해하지 못하기 때문에 모든 것이 우리 눈앞에 떨어질 것입니다. 리더는 팀을 바꿀 때라고 생각할 것입니다. 사소한 이유는 잘못된 작업 설정입니다.
