효율성을 높이는 방법

절대적으로 모든 활동의 매개 변수 인 효율성 개념은 다른 평가 기준과의 차이점에 대해 매우 구체적입니다. 첫째, 효율성은 상대적이며 수익과 같은 절대 수로 계산할 수 없습니다. 둘째, 수익성과 같은 성장 제한이 없습니다. 셋째, 효율성은 비즈니스 목표 및 목표 달성의 성공을 측정하는 반면 동일한 회사는 각기 다른 활동 영역에서 완전히 다른 효율성을 가질 수 있습니다.

사용 설명서

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그러나 대부분 비즈니스 성과에 대해 이야기 할 때 수익성있는 구성 요소를 암시합니다. 실제로 모든 비즈니스의 초기 목표는 수익을 창출하는 것입니다. 효율성을 높이는 방법에 대한 명확한 이해를 위해 일부 전문가는 다음과 같은 접근법을 제안합니다. 객관적으로 회사의 이익은 다음 세 가지 범주의 제품에 의해 결정됩니다. 구매자가이 시장에서 상품에 소비하는 금액 (E);

• 시장에서 회사가 보유한 지분은 회사의 판매 대 총 시장 용량 (D)의 비율로 계산됩니다.

• 회사의 수익성, 즉 회사의 판매 대 이익의 비율 (P).

따라서 이윤 공식은 제품으로 줄어 듭니다: P = E * D * R.

따라서 회사의 효율성을 높이려면 각 이익 구성 요소를 증가시키는 문제를 해결해야합니다.

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시장 역량의 증가는 다음 활동을 통해 수행됩니다.

• 산업 및 그 발전에 유리한 조건에 대한 정치 및 경제 로비;

• 목표 시장의 상품 소비에 대한 옹호 및 대량 광고.

• 수입 및 대체 제품으로부터 시장을 보호합니다.

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회사의 시장 점유율은 마케팅 단지를 통해 증가합니다. • 판매 가격 관리;

• 제품 제안 관리;

• 홍보 관리.

• 유통 관리;

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비즈니스 수익성을 향상시키는 작업은 다음을 통해 해결됩니다. • 자원 구매시 비용 최적화

• 자원 관리 비용 절감.