사업을 저장하는 방법

사업이 문제를 일으키기 시작하면 매우 어렵습니다. 판매가 둔화되고 파트너와 고객이 경쟁 업체로 이동하고 있습니다. 그러나 인내, 성공에 대한 믿음 및 올바른 행동은 붕괴 직전에 사업을 구하는 데 도움이 될 것입니다.

당신은 필요합니다

• -사업 계획;

• -분석 기술.

사용 설명서

1

걱정과 걱정을 멈추십시오. 시사에 대한 생각이 종종 머리를 떠나지 않고 (밤에도 깨어 있도록 강요), 자신이 계속 불안한 상태를 유지하게함으로써 문제를 해결하는 데 필요한 에너지를 낭비하게됩니다. 진정 시키십시오. 지금 필요한 것을 집중하고 결정하십시오. 목표를 검토하고 현재 상황에서 벗어날 수있는 방법을 찾는 데 집중하십시오.

2

현재 비즈니스 모델을 분석하십시오. 비즈니스가 실패한 이유를 찾으십시오. 이것은 종종 새로운 방향을 식별하는 데 도움이됩니다. 이 상황에서 어떤 일이 일어나고 있는지 이해하지 못하는 경우가 있으므로 전문 컨설턴트가 매우 유용 할 수 있습니다.

3

문제가 무엇인지, 어디서 왔는지 확인하십시오. 가격 구조를 경쟁 업체의 구조와 비교하십시오. 제품이나 서비스의 가치와 가치를 초과 했습니까?

4

회사와 직접 관련된 복잡한 질문을하십시오. 주요 제품의 판매가 급격히 감소한 이유는 무엇입니까? 대부분의 자원은 어디로 갑니까? 생산을 너무 빨리 확장하려고하십니까? 한 걸음 물러서서 불필요한 감정없이 비즈니스를 살펴보십시오.

5

대출 기관에 문의하십시오. 비즈니스 구조 조정 및 활성화 과정에서 재무 계획을 조정하십시오. 눈사태를 처리해야 할 때는 먼저 직원에게 급여를 지불해야합니다.

6

인건비를 줄이십시오. 근무 주를 줄이고 일시적으로 직원의 임금을 줄이십시오. 다른 옵션이없는 경우 구직을 고려하십시오.

7

가능한 빨리 모든 손실을 다룰 재정 계획을 세우십시오. 회계사 또는 재무 계획 담당자는 상황에 비추어 어떤 옵션을 사용할 수 있는지 결정하는 데 도움이됩니다.

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