기관 개발 프로그램을 작성하는 방법

기관 개발 프로그램은 사업 계획과 유사합니다. 여기에는 비용 및 수입 항목뿐만 아니라 회사가 의도 한 목표를 달성하기 위해 거쳐야하는 단계와 사용될 계획을 설명합니다.

당신은 필요합니다

Microsoft Power Point 프로그램.

사용 설명서

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기관 개발 프로그램을 작성하려면 조직의 기본 목표를 개발하십시오. 예를 들어, 양질의 서비스와 특정 이익을 제공 할 수 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 무엇을해야하는지 생각해보십시오.

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단계별로 회사의 주요 목표를 달성하는 주요 단계를 설명하십시오. 전문 직원 선정, 경쟁사 분석, 고객 대상의 요구에 대한 마케팅 조사, 서비스 품질 개선 또는 새로운 기술 도입 등 모든 것이 포함됩니다.

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기관이 이미 존재하는 경우 모든 영역의 관리자에게 회사 개발에 대한 제안을 보내도록 요청하십시오. 이를 통해 부서의 실제 요구 사항, 작업 개선 방법 및 주요 목표를 달성하는 데 사용되는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다. 이 설문 조사에서 추가 (보조) 목표가 발견되거나 다른 주요 목표가 나타날 가능성이 높습니다. 개발 프로그램에 반드시 포함 시키십시오.

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성취의 목표와 단계를 표시 한 후 방법을 진행하십시오. 교육을 통해 직원의 기술을 향상시킬 수 있습니다. 보너스를 입력하여 동기 부여를 향상시킵니다. 경쟁사 분석을 통해 제품 또는 서비스를 수정하여 비용을 줄이고 수입을 늘리는 방법을 배울 수 있습니다. 개발 프로그램에 입력 된 각 단계에 대해 가능한 많은 방법을 표시하십시오. 운이 좋으며 처음 소개 된 사람이 성공하면 나머지는 필요하지 않습니다. 그렇지 않으면 작업 해결을위한 몇 가지 옵션이 더 있습니다.

주의

관리 개발 프로그램을 승인하거나 실행하기 전에 2 ~ 3 일 동안“누워”두십시오. 그 후 다시 읽으십시오. 어떤 항목도 질문을 제기하지 않으면 프로그램을 올바르게 작성했으며 실제로 작동합니다.

유용한 조언

기관의 개발 프로그램에 회사 경영진의 승인이 필요한 경우 최대한 명확하게하십시오. 차트, 그래프 및 사진을 사용하여 Power Point에서 작성하십시오.