개인 사업을 조직하는 방법

민간 사업을 조직하려면 공급 부족으로 수요가 증가하는 시장 부문을 선택해야합니다. 이를 위해 일련의 마케팅 조사를 수행하십시오. "판매자 시장"이 러시아에서 통치 할 때 15-20 년 전에 시행 된 원칙은 기업가들이 소비자에게 필요한 것이 아니라 그들이 할 수있는 것을 제공하지 않았다는 것입니다.

당신은 필요합니다

• 마케팅 조사 결과

• 사업 계획

• 마케팅 계획

• 유형 자산

• 방

• 직원

사용 설명서

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관련 시장 부문에서 시장 조사를 수행하십시오. 이 작업의 결과로 경쟁이 가장 높은 틈새뿐만 아니라 빈 틈새에 관한 질문에 대한 답변이 나타나야합니다. 개인 사업을 조직 할 때는 먼저 오를뿐만 아니라 잠재 소비자에게 관심을 가질만한 적절한 제안을하는 것이 중요합니다. 그러한 제안이 있으면 시장에 도착하는 순서가 그렇게 중요하지 않습니다.

2

시장에 제공하려는 주요 및 관련 제품 또는 서비스에 대한 설명이어야하는 사업 계획을 세우십시오. 또한 대상 고객의 초상화에 대한 자세한 설명 (귀하의 "앵커"소비자, 보조자)에 대한 자세한 설명도 포함하십시오. 잠재적 구매자 또는 고객의 소비자 선호에 관한 정보와 함께 귀하에게 연락하도록 동기를 부여해야합니다.

3

제품 생산에 관한 사양을 개발하십시오. 장비 및 생산 계획 (및 유틸리티) 구내에 대한 사양을 작성하십시오. 계획된 생산이 복잡할수록 전문 기술자와 설계자에게 더 빨리 도움을 청해야합니다. 소규모 개인 사업을 조직하더라도 가능한 모든 책임을 가지고 접근하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 무언가를 다시해야합니다.

4

마케팅 계획을 주문하십시오. 이것은 상품 및 서비스 판매와 회사 홍보를위한 일종의 지침입니다. 현재까지는 고도로 전문화되고 수요가 많은 비즈니스 만 광고 및 PR없이 생존 할 수 있습니다. 그러나 판매 계획이 없으면 수익조차 얻을 수 없습니다. 마케팅 계획에는 인터넷에서 회사를 대표하는 것과 관련된 모든 내용도 포함됩니다. 우리가 야채 나 다른 지역 활동에서의 트레이 거래에 대해 이야기하고 있지 않다면, 여러분의 사이트가 큰 도움이 될 것입니다.

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직원을 고용하십시오. 케이스의 크기에 따라 2 ~ 12 명이 필요할 수 있습니다. 유능한 회계사와 훌륭한 영업 관리자를 고용하는 것이 좋습니다. 여러 측면에서 회사와 규제 당국의 관계는 첫 번째에 달려 있으며 제조 제품의 판매는 두 번째에 달려 있습니다.