스스로 사업을하는 방법

조만간 기업가들은 개인적인 삶을위한 초등 시간이 부족해지기 시작합니다. 그들은 잠시라도 사업에서 벗어날 수 없으며, 이 부하는 항상 증가하고 있습니다. 그러나 유능한 접근 방식으로이 문제를 해결할 수 있습니다.

사용 설명서

1

하나의 공통된 아이디어에 감염된 같은 생각을 가진 사람들을 찾으십시오. 대규모 프로젝트에만 참여하는 것은 불가능하며, 훨씬 더 많은 프로젝트를 스스로 수행 할 수 있습니다. 귀하의 의견을 공유하고 귀하를 팔로우 할 준비가 된 사람들을 선택하십시오. 하나의 비전이 있어야하며, 비즈니스 개발 개념을 개발해야합니다. 명확한 목표를 설정하고 달성하기위한 목표를 설정하십시오.

2

비즈니스의 모든 영역을 분석하고 자동화 할 수있는 영역을 식별하십시오. 비즈니스 프로세스에서 사람의 개입을 최소화해야합니다. 예를 들어, 창고 구내를 청소하기 위해 10 명의 청소원을 고용하는 대신 청소 기계에 한 번 투자하고 한 사람을 고용하는 것으로 충분합니다. 이 맥락에서 기업에 대해 생각하십시오. 가능한 모든 비즈니스 영역에 아웃소싱을 도입하십시오.

3

중요한 권한을 위임하십시오. 비즈니스에서는 관리자, 마케팅 담당자, 개발자, 컨설턴트 등이 필요합니다. 당연히 모든 것을 알고 모든 곳에서 모든 것을 할 수는 없습니다. 팀에는 하나의 특정 영역에서만 작업 할 전문가가 있어야합니다. 그러나 사람을 관리직으로 임명하기 전에 시험 기간 동안 그를 확인해야합니다. 그는 신뢰할 수 있고 전문적이며 책임있는 사람이어야합니다.

4

자본 투자의 직접 부분. 미래에 대해 생각하십시오. 당신은 항상 당신의 사업을 지배 할 수 없습니다. 항상 수동적 인 수입원을 만드는 방법을 찾아야합니다. 귀하의 비즈니스를 통해 주식이나 환전소로 보낼 수있는 특정 자본을 만들 수 있습니다. 물론, 이것 만이 투자하는 유일한 방법은 아니지만 처음부터 시작하는 것이 가장 좋습니다.

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언제든지 귀하를 대신 할 수있는 경험 있고 책임감있는 관리자를 준비하십시오. 이것은 예기치 않은 상황에 대비 한 보험과 미래의 비즈니스 모두에 필요합니다. 감독과 관리자가 관리하는 동안 조직의 책임자 만 있으면됩니다.

유용한 조언

매일 리더십 기술을 개발하십시오. 자신과 다른 사람들이 책임을지고 모든 사람의 이익을 위해 중요한 결정을 내리는 데 익숙해 지십시오. 혼자서만 사업 관리의 무거운 짐에 대처할 수는 없습니다.