사업을 망치는 방법

자신의 사업을 시작하는 것은 많은 사람들의 꿈입니다. 물론 자신의 기업을 조직하는 사람은 성공하기 위해 노력하고 있으며 시간이 지남에 따라 성공하고 수익성이 높아질 것으로 기대합니다. 그러나 얼마 후 기업이 파산하고 기업가가 다시 그의 삼촌을 위해 일하기 시작한 많은 사례가있다. 우리는 주요 실수를 분석했습니다. 이제 사업을 망치고 싶다면 귀중한 조언을 해줄 수 있습니다.

사용 설명서

1

파트너를 신뢰하지 않고 혼자서 사업을 시작하십시오. 함께 회사를 만들 수있는 친구가 당신을 잘 알고 있기 때문에, 그들과 함께 아이디어를 창출하고, 성공적인 출발을 위해 힘을 합칠 수 있습니다. 기업 조직의 모든 어려움을 극복하십시오.

2

경쟁자가 전혀없는 활동 영역을 선택하고 한계 틈새 시장을 점령하여 경쟁사를 피하십시오. 경쟁이 없으면 성공적인 아이디어를 창출하고 비즈니스를 개발할 필요성이 없어 질 것입니다. 경쟁이 치열한 비즈니스에 참여하기 위해주의를 기울이고 싶지 않으면 부업을 유지할 수 있습니다.

3

당신이 이해하지 못하고 세부 사항에 관심이없는 사건을 처리하십시오. 고용을 위해 당신을 위해 일할 2-3 명의 핵심 전문가들에게 맡기고 당신의 사업의 성공을 그들에게 의존하게하십시오. 이 경우 불가항력이있는 상황에서이 2-3 명이 귀하와의 작업을 거부하면 비즈니스가 즉시 중단되거나 큰 타격을 입게됩니다.

4

친구의 친척 및 지인이 수락하도록 요청하는 사람들을 고용하십시오. 모집 기관에 연락하지 마십시오. 회사에서 다루는 비즈니스 전문가가 아닌 경우 직원의 자격 및 전문성을 평가할 수 없습니다. 또한 엄격한보고를 요구하지 않아도 여전히 확인할 수 없습니다.

5

그럼에도 불구하고, 당신이 완전히 친숙한 사업을 선택한 경우, 회사의 주요 업무 연도가됩니다. 어깨에 모든 것을 놓고 귀에 대한 현재의 일에 참여하고 모든 작은 일에 관여하고 통제하십시오. 누가 당신보다 나을 것이기 때문에 모든 것을 스스로 해보십시오?

6

그리고 한 가지 더: 선택 사항, 지속적으로 계약 의무를 이행하지 말고 날짜를 연기하고 회의를 연기하십시오. 이 모든 것이 가장 짧은 시간에 작업을 수행하고 비즈니스를 성공적으로 망칠 수 있습니다.