속도를 높이는 방법

비즈니스 이직률 을 높이거나 매출 을 늘리는 방법은 모든 상업 기업의 핵심 문제이며 모든 수준의 마케팅 믹스 목표입니다. 본질적으로 이직률을 높이는 방법의 문제는 세 가지 구성 요소로 분류됩니다. 이는 가격, 분류 및 판매 관리입니다.

사용 설명서

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판매를 늘리기 위해 가격을 관리하는 것이 가장 분명한 방법입니다. 그러나 동일한 제품 가격의 단순한 인상은 질적 인 수준에서 해결할 수 없습니다. 매출은 금전적 일뿐만 아니라 판매량을 정량적으로 표현하기 때문입니다. 따라서 판매를 늘리려면 제품 홍보에 별도로 참여해야합니다. 프로모션은 복잡한 마케팅 도구를 목표로합니다. 그리고 유능한 사용의 결과로 양적 의미에서 운동량을 증가시킬 수 있습니다.

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매출을 늘리는 또 다른 방법은 제품 범위 관리입니다. 이러한 조치에는 먼저 제품 품질에 대한 작업을 목표로하고 둘째로, 상품 분류를 확장하고 최적화하기위한 조치의 구현이 포함됩니다. 제품 품질을 향상 시키면 기존 고객의 상품 소비 증가와 신규 고객의 연결로 인해 새로운 판매를 얻을 수 있습니다. 두 번째 경우, ABC 분석은 종종 우선 순위 제품 그룹을 식별하는 데 사용됩니다.

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새로운 시장에 진입하고 무료 틈새 시장을 점령함으로써 모멘텀을 높일 수 있습니다. 물론 오늘날 경쟁 업체가 점유하지 않은 시장을 찾는 것은 거의 불가능합니다. 상황은 또한 무료 틈새와 함께입니다. 실질적으로이 확장은 원칙적으로 무역 밀도가 높은 도시에서 희소 한 마을 광장으로의 이동으로 귀결됩니다. 그러나 이는 운송 인프라와 같은 수반되는 어려움을 수반합니다. 따라서 가장 일반적인 확장 유형은 경쟁입니다. 주요 고객을 유치 할뿐만 아니라 자신의 위치에서 경쟁 업체를 혼잡하게하기 때문에 발생합니다.