성공적인 비즈니스를 만드는 방법

성공적인 사업은 마케팅 리서치가 우선하는 계획으로 시작해야합니다. 시장 조사, 세분화, 가장 강력하고 흥미로운 선수에 대한 설명-이 모든 것이 확실히 그 자리를 이해하게 할 것입니다. 잠재 고객의 초상화를 작성하고, 대상 고객의 선호도, 특정 제품을 구매할 때 동기를 부여하는 동기 부여를 식별합니다.이 모든 것은 또한 방향 선택에 실수하지 않도록 도와줍니다.

당신은 필요합니다

• -법인의 등록;

• -사업 계획;

• -마케팅 계획.

사용 설명서

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즉, 사업 계획을 개발하십시오. 즉, 미래 사업을위한 아이디어입니다. 실행 가능해야하며 해당 법률과 충돌하지 않아야합니다. 친구가 만장일치로 무일푼이라는 생각이 가치가 없으며 그런 사업이 결코 인생에서 승진되지 않을 것이라고 말한 경우가 있습니다. 그러나 동시에 우리 자신이 일을 할 수 있다는 확신을 가지고 있다면 행동해야합니다. 대중의 지혜가 말했듯이: "하지 않은 것보다 후회하는 것이 낫습니다." 예를 들어, 미국에는 냉정한 현실 주의자들이 우리의 머리 속에 들어 가지 않을 것이라는 사실에 전념하는 많은 성공적인 회사들이 있습니다. 일례로 고양이 가발 제작자는 2010 년에 140 만 달러의 매출을 올렸습니다. 다시 말해, 아이디어가 아무리 어리석은 지에 상관없이 아이디어가 올바르게 구성되고, 올바르게 홍보되고, 적시에 적시에 대상 고객에게 전달되면, 성공적인 비즈니스를 창출했다고 생각하십시오.

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사업 계획을 세우십시오. 회사에서 생산 또는 판매하려는 것이 무엇이든 숫자는 미래의 핵심입니다. 사업 계획은 항상 내러티브로 시작합니다. 알고리즘은 제품 또는 서비스-대상 고객-필요한 이유-왜 귀하에게서 구매하는지에 대한 알고리즘입니다. 이 질문에 대답 한 후 생산 부분으로 진행하십시오. 여기에는 생산을 시작하거나 활동을 시작하는 데 필요한 자원 (재무, 인력 등)이 정확히 설명되어 있습니다. 세 번째 부분은 재정적이며 고정 및 가변 비용, 제품 또는 서비스의 한 이름 판매로 인한 예상 이익, 총 이익 등을 반영합니다. 또한 손익 분기점으로의 출구 계산을 제공하십시오.

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법인을 등록하십시오. 선택한 사업 유형에 따라 사무실 또는 생산을위한 방을 임대하십시오. 필요한 경우 허가를 받으십시오. 일부 활동에는 추가 라이센스가 필요합니다. 조직의 문제를 해결하는 동안 직원을 고용하십시오. 전 세계에서 채용을 아웃소싱하려는 채용 기관에 위임하는 것이 좋습니다. 반면에, 그것은 모두 사건의 크기에 달려 있습니다. 대기업에게는 자체 인력 부서를 만드는 것이 더 유리합니다.

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영업 계획을 포함 할 수있는 마케팅 계획을 개발하십시오. 이 두 영역은 균일하지 않지만 서로 밀접하게 연결되어있어 원칙적으로 "마케팅"이라는 개념으로 결합 될 수 있습니다. 반드시 계획에는 광고, 홍보, 로열티 프로그램 및 판매에 관한 섹션이 포함되어야합니다. 모든 것이 올바르게 끝나면 성공이 보장됩니다.