시장 점유율을 높이는 방법

시장 점유율을 높이는 것이 대부분의 회사의 주요 목표입니다. 회사가 경쟁하는 시장에 대한 철저한 분석 없이는이 작업을 수행 할 수 없습니다. 그러나 이것은 버킷의 하락입니다. 시장을 늘리는 방법을 자세히 고려할 가치가 있습니다.

사용 설명서

1

다양한 아울렛의 판매 수준을 분석하십시오. 모든 영업 컨설턴트에게 자세한 고객 요구 조사를 수행하도록 요청하십시오. 필요한 상품이나 서비스를 소비자에게 제공하는지 확인하십시오. 그렇지 않은 경우 고객의 요구에 맞게 제품 범위를 확장하십시오.

2

새로운 리드와 직접 협력하십시오. 당신은 컨설턴트 자신의 도움을 받아이 작업을 수행 할 수 있습니다. 인터뷰는 다음과 같은 블록으로 구성되어야합니다.-소비자가 현재이 제품을 구매하는지 또는 누구로부터-이 제품의 품질이 자신에게 적합한 지 또는 다른 것을 선호하는지 여부-구매할 때 가장 중요한 요소 (품질, 적시 배달 등);-대부분은 대량 구매시 영향을 미칩니다.

3

잠재적 인 대상 고객을위한 마케팅 캠페인을 만듭니다. 컨설턴트로부터받은 정보와 독립적 인 시장 분석을 사용하십시오. 인터넷과 자신의 감각과 경험 만 사용하여 후자를 직접 수행 할 수 있습니다. 연구 과정에서 고객이 귀하의 제품을 품질이 낮은 것으로 인식하는 경우, 향상된 제품 품질을 중심으로 캠페인을 구성해야합니다. 무엇이 바뀌 었는지 얼마를 분명히 보여줍니다.

4

직원 및 컨설턴트를위한 인센티브 및 인센티브를 설계하십시오. 커미션 지불시 보상 금액을 늘리십시오. 유통 업체가 경쟁 업체의 고객에게 상품을 판매하는 상황에서이 레버를 사용할 수 있습니다. 이것은 회사 의 경쟁과 시장 점유율을 높이는 큰 도움이 될 것 입니다.

5

국제적으로 가십시오. 오늘날 인터넷 및 기타 정보 기술의 빠른 개발은 단순히 시장 세그먼트를 확장하는 데 사용될 수 없습니다. 유망한 방향으로 제품 및 서비스를 홍보 할 국제 대표자를 고용하십시오. 그들 각자가 자신의 웹 사이트와 배달 서비스를 갖도록하십시오. 네트워크에 배치하고 판매를 모니터링하기 만하면됩니다. 이 단계는 때때로 시장 점유율을 높이는 데 도움이됩니다.

시장 점유율 증가