합작 투자를 만드는 방법

합작 투자는 여러 수준의 통제 및 관리가 가능한 복잡한 구조입니다. 모든 레벨은 상호 의존적이며 동시에 다른 컨트롤을 갖습니다. 합병 과정에서 처음에는 서로 다른 목표와 목표를 가진 두 회사라는 사실을 기억해야하며 혼란을 피하기 위해 분할 된 작업으로 공통 목표를 구성해야합니다. 또한 권한의 불완전한 위임으로 인해 흐리게 될 수있는 목표를 달성함에있어 불확실성을 없애는 데 도움이 될 것입니다.

사용 설명서

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합작 투자를 만드는 첫 번째 단계는 공통 전략 라인을 식별하는 것입니다. 기업들이 함께 움직일 수있는 공통된 방향을 찾아야합니다. 또한 장 단기적으로 노력할 공통의 ​​목표를 찾아야합니다.

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프로젝트 작업 그룹을 만듭니다. 이 실무 그룹은 공동 활동을 계획하고 이행 할 책임이 있습니다. 그들은 합작 투자의 권한 분리, 통제 및 관리에 대한 책임이 있습니다. 각 참여 회사에서 평형 구성이 필요합니다.

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조정되지 않은 조치를 피하려면 프로젝트의 일부로 수행되는 조치의 완전한 투명성을 보장해야합니다. 각 직원이 사용해야하는 보고서 양식과 직원을 숙지해야 할 의무를 입력하십시오. 이 경우 참가자는 현재 수행중인 작업과 진행 상황을 명확하게 이해합니다.

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합작 투자에서 출구 전략을 개발하십시오. 물론 이것은 바람직하지 않은 옵션이지만 회사 가 손실을 시작하면 파트너가 계약을 빨리 종료할수록 더 좋을 것입니다. 그렇지 않으면 손실이 더 많이 발생합니다.