사업 계획을 세우는 방법

사업 계획은 미래 회사의 모든 활동, 수입원 및 가능한 비용을 반영하는 문서입니다. 잘 설계된 사업 계획은 성공적인 기업가 정신의 열쇠입니다.

사용 설명서

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시작하려면 사업 계획의 표지를 작성하십시오. 여기에는 회사의 전체 이름, 조직 책임자 이름, 계획 계획 기간 및 준비 날짜, 회사 연락처 등의 요소가 있어야합니다.

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계획의 두 번째 요점은 비즈니스 아이디어와 구현에 영향을 미치는 요소들입니다. 예를 들어, 자동차 부품을 판매하는 상점을 열려면 "아이디어"섹션에 "소매에서 자동차 부품 거래"라고 적어야합니다. 프로모션에 기여할 수있는 가능한 요소, 즉 제안 된 거래 장소 근처에 경쟁 업체가 없음, 비즈니스를 성공적으로 개발할 수있는 기타 긍정적 인 측면을 설명하십시오.

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귀하의 LLC 유형을 등록 할 것인지 개별 기업가로서 활동하기를 원하는지 여부를 계획에 기업 유형을 명시하십시오. 사건에 투자 할 자금의 양과 예상 회수 기간에 대한 정보도 있어야합니다. 예를 들어, 2 만 루블을 투자하면 1 년 안에 갚을 것으로 기대합니다.

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다음 항목은 제품 사양입니다. 정확히 무엇을 거래 할 계획인지, 귀하의 제품이 경쟁 업체의 제품과 어떻게 비교되는지, 이 제품의 제조업체 인 국가, 가격을 설정하려는 가격을 알려주십시오.

5

예상 수입과 지출을 나타냅니다. 프로젝트 구현에 지출 할 금액, 예상 판매율 및이 비율을 어떻게 높일 수 있는지주의 깊게 기록하십시오. 예상치 못한 비용이 발생할 경우 비용의 약 20 %를 남겨 두는 것을 잊지 마십시오.

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계획에서 향후 조치 순서를 확장하십시오. 예를 들어, 조직 등록, 상점 구내 임대, 상품 도매 공급 계약, 직원 채용, 광고 캠페인, 회사 개설.

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사업 계획을 작성하는 데 어려움이있는 경우 직원이이 문서를 개발하고 기업가 활동을 성공적으로 시작할 수 있도록 도와 줄 특수 조직에 문의하십시오.