은행을위한 사업 계획을 세우는 방법

사용 설명서

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원칙적으로 은행에 필요한 사업 계획 은 전형적인 사업 계획 과 다르지 않습니다. 일부 상업 기관의 요구 사항에 맞게 조정해야하지만이 문서의 개발에 대한 요구 사항이있는 경우

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은행의 사업 계획 에 다음 질문에 대한 답을 공개하십시오.

-이 사업 프로젝트에 주목할 가치가있는 것;

-그가 원하는 결과를 줄 수 있는지 여부;

-어떤 방법으로 구현할 수 있습니다.

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이렇게하려면 정보를 몇 가지 일반화 블록에 넣으십시오.

-목표를 달성하기 위해 수행되어야하는 활동;

-필요한 비용 (초기 및 현재);

-투자 회수 기간 및 예상 수익.

이러한 데이터를 바탕으로 은행은 프로젝트의 주요 재무 및 경제 지표, 필요한 투자 및 결과를 결정해야합니다.

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항목별로 정보를 정렬하십시오. 일반적으로 은행은 다음과 같은 내용의 사업 계획 이 필요합니다.

-제목 페이지;

-프로젝트에 대한 간략한 설명;

-기업의 특성

-시장 조사, 경쟁자, 소비자 및 가격;

-일정을 포함하여 행사 이행에 필요한 시간

-프로젝트 및 진행중인 활동을 만드는 비용;

-자금 조달 원천;

-기업의 구색, 가격 정책 및 수입;

-간단한 결론;

-응용 프로그램.

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고려 후 은행은 회사가 대출을 적시에 정산하기 위해 현금 흐름을 생성 할 수있는 능력을 평가할 수 있도록 사업 계획을 세웁니다. 또한, 사업 개발에 실패 할 경우 대출 불이행 위험이 최소화되도록 대출에 대한 담보의 가용성 및 품질 (담보)을 평가해야합니다.

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은행은 우선 기업의 현재 상황에주의를 기울입니다. 따라서 그는 대차 대조표, 현금 흐름표, 손익 계산서를 분석합니다. 프로젝트의 잠재력과 미래의 역량에 대해서는 덜 관심을 기울입니다.