직원 수익성을 높이는 방법

효과적인 인력 관리에는 다음과 같은 것들이 포함됩니다: 필요한 직원 수를 회사에 제공하고, 합리적인 직원 사용과 일반적으로 노동 생산성 수준을 높이십시오. 인력의 수익성을 통해 기업의 노동력 사용을 평가할 수 있습니다.

사용 설명서

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인력의 수익성은 회사의 노동 자원 사용 효율성을 반영합니다. 이 지표는 회사 전체의 노동 집단의 작업을 특성화하고 한 직원의 유용성 (생산성)에 대한 평가를 제공합니다. 인력의 수익성은 다음 공식에 따라 계산됩니다. Rppp (인력) = P (제품 판매 수익) / PPP (산업 생산 인력의 평균 인원 수).

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인력 수익성 지표는 회사 직원의 자격, 경험, 전문성 및 직원 수의 영향을받습니다. 예를 들어, 회사에 충분한 수의 직원이있을 수 있지만 경험과 기술이 부족하면 적절한 품질의 제품을 생산하는 데 방해가됩니다. 따라서 이러한 상황은 제조 제품 판매로 인한 비용 증가와 이익 감소로 이어질 것입니다.

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기존 직원의 기술을 향상시켜 직원의 수익성을 높일 수 있습니다. 노동 조직을 개선하면 제품의 복잡성이 감소하고 생산성이 향상되며 제품 판매로 인한 이익이 증가합니다.

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직원이 적절한 자격과 경험을 가진 직원으로 직원을 배치하지만 기업 자체가 오래된 장비를 사용하는 상황은 직원의 수익성 지표를 떨어 뜨릴 수 있습니다. 구식 기술 및 장비는 수량 및 특성 측면에서 시장 요구 사항을 충족하는 제품을 생산할 수 없습니다.

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반대로, 기술의 생산 장비는 제품의 양을 늘리고 품질을 향상시킵니다. 따라서 새로운 장비와 현대 기술의 도입은 기업 전체의 기술 및 경제 수준을 향상시킬 것입니다. 결과적으로 직원의 수익성뿐만 아니라 판매 수익도 증가 할 것입니다.

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직원의 낮은 수익성은 조직이 직원 유지 보수를 위해 수립 된 비용 (세금 공제, 작업복, 운송 비용, 모바일 비용에 대한 보상 등)을 초과했음을 나타낼 수 있습니다. 따라서 기업이 직원에게 가져다주는 이익은 유지 관리 비용보다 훨씬 적습니다. 직원 유지 관리 비용을 줄이면 직원 수익률이 높아질 수 있습니다.

주의

인력 사용의 효율성을 향상 시키면 인력 수익성 지표가 증가합니다. 직원의 수익성에 영향을 미치는 다양한 요인: 작업 일의 길이, 판매 된 제품 가격의 변화, 생산 수준, 장비 및 비용.

유용한 조언

인력의 수익성은 노동 생산성 수준, 근로자의 효율성 및 유지 관리 비용을 제어하는 ​​데 도움이됩니다. 인력 수익성의 증가는 생산성의 증가와 노동 강도의 감소를 나타냅니다.