기업의 활동 유형을 결정하는 방법

경제 활동 유형의 선택은 새로 생성 된 기업에게 다소 책임있는 작업입니다. 실제로 과세 제도와 결과적으로 세금 공제 규모는 이것에 달려 있습니다. 따라서이 문제에 매우 진지하게 접근하십시오.

사용 설명서

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기업을 만드는 주요 목표는 하나 이상의 유형의 경제 활동에서 이익을 얻는 것입니다. 일반적으로 참가자는 2-3 가지 유형의 활동을 구현하는 데 동의합니다. 그들은 사업을 시작한다는 초기 아이디어를 따르고 꾸준한 수입을 가져와야합니다. 그러나 기업의 활동 유형에 대한 설립자의 아이디어가 크게 다른 상황이 있습니다. 시장에 회사를 올바르게 배치하기 위해 모든 러시아 경제 활동 분류기 (OKVED)가 있습니다. 덕분에 기업의 활동 유형을 정확하게 결정할 수 있습니다. 활동을 선택할 때 미래 조직에 대한 최대 기회 범위를 고려하되 과도하지는 않습니다.

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법률에 따라 생산 과정에서 자원이 결합 될 때 경제 활동이 직접 발생하며 그 결과 제품 (작업, 서비스)이 생산됩니다. 이와 관련하여 주요, 보조 및 보조 활동이 구별됩니다.

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경제 활동의 유형을 결정할 때 주요 활동은 회사가 최대 이익을 얻는 활동의 유형이라는 점을 기억하십시오. 이차 활동을 통해 회사는 수입을 벌 수 있지만 이미 적은 금액을 벌 수 있습니다. 지원 활동은 처음 두 가지 유형을 제공하거나 촉진하기위한 활동입니다.

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기업의 활동 유형을 선택하면 여러 가지가있을 수 있음을 잊지 마십시오. 그러나 동시에 주요 내용이 두드러지며 먼저 기록됩니다. 그것은 그에게 세금 시스템의 선택에 달려 있습니다. 다른 모든 코드는 선택 사항으로 간주됩니다. 주요 활동에 따라 보고서를 제출합니다.