목표를 평가하는 방법

목적은 취한 조치의 목적 또는 의미, 원하는 결과라고합니다. 목표 달성의 성공 여부는 목표의 정확한 공식화 여부에 달려 있습니다. SMART 목표 (구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)를 5 가지 기준으로 평가하기 위해 1965 년에 개발 된 관리 기술은 개별 목표 또는 작업이 얼마나 똑똑한지를 이해하는 것이 매우 간단하고 효과적입니다.

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사용 설명서

1

특이성. 목표는 모든 사람에게 정확하고 명확하며 명확해야합니다. 예를 들어, 조직의 순이익을 늘리십시오.

2

측정 가능성. 목표는 측정 가능한 정 성적 및 / 또는 정량적 지표 여야합니다. 이 기준은 목표 달성 정도를 평가하는 데 도움이됩니다. 예를 들어 작년에 비해 조직의 순이익을 25 % 증가시킵니다.

3

접근성. 목표는 달성 가능해야합니다. 예를 들어, 생산 비용을 줄임으로써 작년에 비해 조직의 순이익을 25 % 늘릴 수 있습니다. 달성 할 수없는 목표를 세우는 것은 의미가 없습니다.

4

의의. 목표는 중요해야합니다 (중요), 즉 그것의 성취는 업무 상태를 크게 바꿀 수 있습니다.

5

제한된 시간. 목표는 특정 기간에 따라 시간이 제한되어야합니다. 목표의 복잡성에 따라 목표 달성 시간은 예를 들어 하루, 한 달 또는 1 년일 수 있습니다. 무제한 시간 목표는 달성되지 않을 것입니다.