사업 계획 이력서를 작성하는 방법

이력서는 사업 계획의 중요한 부분입니다. 이것이 일종의 프롤로그라는 사실에도 불구하고 시장 분석 및 비즈니스 개발에 기여하는 기타 요인을 분석하는 동안 이루어진 모든 결론을 포함합니다. 이력서에서 제안에 대한 고품질의 간략한 설명은 투자자가 사업 계획서의 나머지 부분을 읽을 수 있도록 관심을 가져야합니다.

사용 설명서

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사업 계획의 요약은 다음 항목으로 구성되어야합니다. 사업 계획의 주요 목표 2. 이행에 필요한 재정적 비용 3. 비즈니스 및 대상 고객에 대한 간략한 설명 4. 이 분야에서 귀하의 사업 수행 방식의 독창성에 대한 증거; 5. 비즈니스에 대한 신뢰 개발에 기여하는 요소 6. 재정 제안의 주요 아이디어.

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이력서는 복잡한 특정 용어를 사용하지 않고 명확하고 이해하기 쉬운 언어로 작성해야합니다. 투자자는 다양한 생산 프로세스와는 거리가 멀기 때문입니다. 그들이 이해하는 가장 중요한 것은 사업에 돈을 투자하는 것이 수익성이 있는지 여부입니다. 따라서 전문 용어를 사용하지 마십시오. 제품에 대해 말하면 제품의 장점과 장점을 고려하십시오.

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귀하의 제품 또는 생산 공정이 고유하다는 것을 나타내십시오. 이것은 다양한 형태로 표현 될 수 있습니다. 새로운 기술을 개발하여 제품 또는 서비스 비용을 줄입니다. 이 생산 영역의 혁신으로 인해 제품 품질을 향상시킬 수있었습니다. 한마디로, 당신은 새로운 기술을 개선하고 개발하고 있으며, 당신의 크리에이티브 그룹은 한 곳에 있지 않습니다. 투자자들은 거의 불가능한 사업에 투자하지 않습니다.

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특정 기술, 노하우에 대한 특허 및 저작권을 보유한 투자자에게 관심을 가져야합니다. 경쟁 업체가 제품 시장에 침입하는 데 장벽이 될 수 있기 때문입니다.

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이력서의 양은 전체 계획에서 평균 2-3 페이지 여야합니다. 이력서를 사업 계획의 내용이나 설명 메모와 혼동하지 마십시오. 이력서는 사업 계획의 첫 번째 장의 일부이며, 설명문은 전체 계획을 즉시 읽을 준비가되지 않은 사람들을 위해 7-10 페이지로 구성된 별도의 독립적 인 문서입니다.