비즈니스 스폰서를 찾는 방법

많은 사람들이 자신의 사업을 열 겠다는 꿈을 가지고 있지만, 그러한 기회와 자금을 가지고 있지는 않습니다.

현재 두 가지 유형의 스폰서가 있습니다. 첫 번째 유형의 스폰서에는 충분한 금액이 있지만 관리 경험이 없습니다. 그들은 프로젝트에 막대한 돈을 투자 할 수 있지만이 프로젝트가 소멸 될 때마다 모든 돈이 사라집니다.

두 번째 유형의 비즈니스 스폰서는 극복하기가 매우 어려운 거대한 프레임 워크를 설정하지만, 이를 수행 한 사람들을 비즈니스에 끌어들일 것입니다. 그들은 정확하고 유능하게 프로젝트를 관리하며, 이 회사와 함께라면 항상 성공할 것입니다. 그들은 또한 어려운 순간에 당신을 도울 것입니다, 신속하고 실수를 할 수 없습니다.

두 번째 유형의 스폰서를 선택한 경우 다음 단계를 따라야합니다.

가장 먼저해야 할 일은 아이디어를 실현시키는 방법에 대한 계획을 세우는 것입니다. 행동 할 요점을 적어 두십시오. 아이디어를 번역하는 데 드는 비용을 계산하십시오.

두 번째로해야 할 일은 몇 가지 테스트 판매입니다. 이것은 당신의 일이 어떻게 진행 될지 알기 위해 필요합니다. 프로젝트를 통해 이익을 얻는 방식으로 프로젝트를 구현하십시오.

세 번째로해야 할 일은 계획을 분석하고 수정을하는 것입니다 (무엇을 추가, 제거 또는 수정). 계획에 일부 요점을 포함시킬 수 있지만 실제로는 효과가 없을 것이므로이 상황에서 다른 방법을 찾아야합니다.

네 번째로해야 할 일은 다른 판매 시점을 만드는 것입니다. 그리고 이번에는 처음 판매했을 때 성공하지 못한 것을 분석하고 결론을 내렸기 때문에 비즈니스가 완전히 다르게 갈 것입니다.

다섯 번째로해야 할 일은 개인 사업 계획을 세우고 발생한 일과 그렇지 않은 일을 계산하는 것입니다. 또한 스폰서에게 제공 할 사업 계획을 세워야합니다.