새로운 사업을 시작하는 방법

새로운 사업을 시작하는 것은 그것을 원하는 사람의 힘 안에 있습니다. 모든 단계를 올바르게 계획하고 시장 상황을 분석하고 우수한 직원을 찾으면 비즈니스를 "비 위기"하고 처음부터 수익성을 높일 수 있습니다.

사용 설명서

1

흥미롭고 현실적인 사업 아이디어를 개발하십시오. 비즈니스의 제품, 판매 할 제품 또는 제공 할 서비스에 대해 생각해보십시오.

2

고객이 될 사람, 고객과 같은 서비스 (제품, 제품)에 얼마나 많은 돈을 쓰는지 분석하십시오. 현재 잠재 고객의 요구가 충족되지 않았는지 여부와 고객을 충족시킬 수 있는지 생각하십시오. 경쟁사에 대응할 수있는 것을 분석하십시오 (더 나은 품질, 저렴한 가격 등).

3

제품이나 서비스 판매 방법을 고려하십시오. 잠재적 인 영업 채널을 통해 작업합니다. 필요한 경우 상점, 사무실, 창고 등의 임대 또는 구매를 미리 준비하십시오. 잠재적 인 고객 및 공급 업체와 동시에 협상을 시작하십시오.

4

기본 프로세스 수행 방법을 단계적으로 설명하십시오. 예를 들어, 공급 업체에서 제품을 구매하는 순간부터 판매까지. 운송 문제, 배송 문제를 해결하십시오. 누가 무엇을 할 것인지 배부하십시오. 최소 직원 수를 계산하십시오.

5

비즈니스를위한 재정 계획을 세우십시오. 여기에서 몇 가지 핵심 포인트를 계산하십시오. 시작 자본 ("프로모션"에 필요한 금액), 고정 비용 (회사가 손실-임대, 급여 등으로 운영 될 때도 존재하는 비용), 가변 비용 (비용 생산 단위의 릴리스, 한 번의 주문 이행), 세금. 회사에서 가격이 어떻게 책정 될지 결정하십시오 (추가 요금 및 할인).

6

자신의 돈으로 사업을 시작할 수 없다면 자금 조달의 출처를 찾으십시오. 행운과 실패의 경우 어떻게 돈을 줄 것인지 생각해보십시오.

7

사업 시작을 계획하십시오. 타임 라인, 목표 및 리소스를 연결합니다. 그 후에는 개인 사업자 또는 법인으로 등록 절차를 시작할 수 있습니다. 필요한 권한과 라이센스를 얻습니다.

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