실패의 심리학. 비즈니스 성장의 핵심 요소 인 리더의 인식

비즈니스 코칭 및 컨설팅의 프레임 워크에서 관리자와 더 오래 일할수록 비즈니스의 성공 또는 실패에 대한 사자의 점유율은 리더의 인식에 달려 있습니다. 비즈니스 직관의 발전 정도, 전략적 사고, 야심과 의도 된 목표 달성에 대한 열망에서 특정 지식의 이용 가능성으로부터.

회사의 헤드를 적극적으로 참여하지 않으면 회사의 수익성을 높이기위한 고품질의 효과적인 작업이 불가능합니다.

회사의 소유자가 자신에게 정보, 특정 기술 및 성공의 자질이 없다는 것을 이해하면 이것이 진정한 선물입니다. 결국 식별 된 문제는 즉시 과제가됩니다.

솔루션 계획이 작성 중이며 구현은 시간 문제 일뿐입니다. 정보는 독립적으로 (훈련, 전문 문헌 읽기) 또는 전문 컨설턴트와의 협력을 통해 얻을 수 있습니다. 필요한 기술을 개발할 수 있습니다. 자신에게 필요한 자질을 얻는 것이 이미 더 어려우므로 실질적인 노력이 필요합니다. 그러나 비즈니스 코칭의 일환으로도 가능합니다.

지도자가 낮은 인지도를 보이고 외부 요인의 영향으로 모든 문제, 문제 및 실패를 설명하면 상황이 훨씬 악화됩니다. 심리학에서는이 현상을 "외부 통제의 장소"또는 "외부"라고합니다. 이 개념은 1954 년 사회 심리학자 줄리안 로터 (Julian Rotter)에 의해 소개되었습니다.

외부 요인에 초점을 맞추고 그것들을 그들의 삶에 책임지게하는 이유는이 논문의 목적이 아닌 명확한 심리적 정당성을 가지고 있습니다. 나는 외부 사람들이 인생에 "성공적으로"적용한다는 제한적인 신념을 가지고 있음을 주목할 뿐이다. 올바른 질문을하고 그의 답변을들을 수 있다면 리더와 대화하는 동안 통제의 자리를 쉽게 진단 할 수 있습니다.

비즈니스 리더의 가장 일반적인 믿음은 다음과 같습니다.

1. "좋은 직원을 찾을 수 없습니다!"

물론, 성공적인 채용의 원칙과 방법을 모르고 회사, 공석 및 회사의 발표를 후보자에게 매력적이고 매력적으로 만들지 않으면 불가능합니다.

2. "직원들은 일하기를 원하지 않습니다!"

당연히, 그들은 당신이 지식이없고 동기 부여 및 인사 관리 기술이 없다면 원하지 않습니다.

3. "모든 직원이 훔칩니다!"

채용 단계에서 그러한 사람들을 선택하여 그렇게한다면 가능합니다. 품질 관리 및 회계 시스템이있는 경우 원칙적으로 도난은 불가능합니다.

4. "아직 작동하지 않으면 왜 광고에 투자해야합니까!"

귀하 또는 귀하의 마케팅 담당자가 효과적인 고품질 광고 제작에 대한 지식이 없으면 효과가 없습니다. 그러나 광고의 효과를 진심으로 이해하려면 전환을 고려해야합니다. 그리고 대부분의 관리자는 그렇지 않습니다.

5. "광고 할 돈이 없습니다!"

이직률이 낮은 소규모 회사의 경우 대규모 광고 회사가 유토피아입니다. 그러나 아무도 당신이 유명한 브랜드를 찾도록 권장하지 않습니다. Partisan 마케팅 도구는 소기업에 적합합니다. 실제로는 비용이 필요하지 않지만 동시에 매우 효율적입니다.

6. "왜 경쟁 업체가 돌아 다닐 수 없기 때문에 긴장을 풀고 비즈니스 개발에 투자하십시오!"

어쩌면 경쟁자들은 실제로 돌아 다니기가 어려울 수 있습니다. 그러나 이것을해야합니까? 그들로부터 재건하고 소비자의 눈에 독특 해지기가 쉽지 않습니까?

7. "세금은 나를 교살했다!"

그리고 세금 비용을 최적화하기 위해 무엇을 했습니까? 이런 종류의 비즈니스 지원을 전문으로하는 많은 전문가들이 있습니다. 그들은 그러한 비용을 줄이기 위해 법적 및 운영 체계를 제공합니다.

8. "내 사업은 더 많은 수익을 올릴 수 없습니다!"

물론 할 수 없습니다! 결국, 당신은 당신이 상황을 바꾸려고 시도조차하지 않을 것이라고 확신합니다. 그러나 배우고, 스스로 작업하고, 채용, 관리 및 마케팅을위한 새로운 도구를 테스트하고 소개 할 경쟁 업체의 비즈니스가 개발 될 것입니다.

보시다시피, 지도자의 제한적 신념을 통한 현실의 왜곡은 사업 실패의 주요 원인입니다.

무엇을해야합니까?

하나의 레시피가 있습니다: 인식을 개발하는 것입니다! 스스로 일하고 배우고 사람과 전문가로 발전하십시오. 외부 요인에 대한 언급을 중단하고 더 자주 "이 상황을 바꾸려면 어떻게해야합니까?" 또한 독립적으로 발전하기가 어려운 경우 비즈니스 코칭 및 컨설팅 분야의 전문가에 대한 지식이 귀하에게 있습니다. 요즘에는 비즈니스 개발을위한 많은 도구가 개발되어 왔으며 연락 여부는 귀하의 결정입니다!

엘레나 트라이 구브