노동 시스템을 개발하는 방법

직원의 효과는 그의 활동에 대한 적절한 지불에 달려 있습니다. 결과적으로 직원 만족도는 작업의 최종 결과에 영향을 미칩니다. 따라서 결제 시스템을 올바르게 개발하고 구현하는 것이 중요합니다.

체계적으로 구성된 개념은 다양한 비용을 줄일 수 있습니다. 또한 베팅과 급여를 얻기 위해 개발 된 절차를 통해 생산성을 높이고 팀의 정서적 분위기를 개선 할 수 있습니다.

품종

이러한 시스템에는 여러 가지 종류가 있습니다. 작품 및 시간 기반과 같은. 또한, 노동 과정의 결과를 결정하는 데 차이점이 있습니다. 직원의 요율이 직원의 근무 시간과 연결되어있는 경우 시간 기준으로 지불합니다. 급여가 제조 된 제품에 의존하는 경우, 분할 요금이 지불됩니다.

또한 다양한 금전적 인센티브가 제공됩니다. 이것은 부하 직원에게 동기를 부여하고 지표의 품질을 향상시키기 위해 수행됩니다.

직원의 전문성을 기반으로 한 전통적인 개념도 있습니다. 비 전통적이면서 최종 결과에 대한 기여도를 평가합니다. 훌륭한 리더는 특정 시스템에 적합한 시스템을 이해할 수 있어야합니다.

준비

먼저 회사와 직원의 성과를 평가해야합니다. 그 후에 급여를 여러 부분으로 나눌 필요가 있습니다. 하나는 수입을 희생하여 상환되고 다른 하나는 상품 가격에 포함됩니다. 그런 다음 직원 점검을 수행하십시오. 이러한 정보는 최상의 결과를 가져 오는 카테고리를 결정하는 데 도움이됩니다.

새로운 조직을 개설하는 경우 노동 생산성을 면밀히 모니터링해야합니다. 그 후, 최적의 직원 보상 시스템을 결정하고 선택할 수 있습니다.

실패 이유

우선, 잘못된 기준이 결제 시스템 실패의 원인이 될 수 있습니다. 또한 조직은 기밀 유지 원칙을 추진할 수 있습니다. 즉, 직원은 자신이 얼마나 정직하게 지불되는지 알지 못합니다.

주요 실수 중 하나는 개인의 취향에 따라 돈을 버는 관리자의 편견입니다.

최적의 지불 시스템은 상사가 직원의 생산성에 영향을 줄 수 있도록합니다. 동시에 직원에 대한 피드백이있어 조직 전체에 도움이됩니다.