컨소시엄을 만드는 방법

마케팅 컨소시엄은 모든 구성원의 공동 활동의 이점으로 인해 비즈니스에서 중요한 역할을 수행하므로 전체 기업의 이미지가 전체적으로 증가합니다. 컨소시엄을 만들면 파트너가 고객과 접촉하는 자금을보다 효율적으로 사용할 수 있습니다.

당신은 필요합니다

• -사업 계획;

• -사람들의 그룹;

• -분석 기술.

사용 설명서

1

목표에 대해 신중하게 생각하고 종이에 적어 둡니다. 이를 통해 생각을 능률화하고 이미 만들어진 컨소시엄 그룹처럼 생각하기 시작합니다. 그룹이 성장하고 사람들이 자신의 행동 프로그램을 도입하기 시작하는 동안 컨소시엄은 바뀔 것입니다. 일반적으로 그러한 변화가 바람직하지만 때로는 원래 목표를 되돌아보고 가치가 있습니다.

2

컨소시엄의 재정 및 관리 방법을 고려하십시오. 이것은 매우 중요합니다. 자체 자금 조달을 기반으로하는 마케팅 활동을 고려할 수있는 솔직한 토론을위한 포럼을 열려면 비교적 간단합니다. 다른 혜택을 제공하려면 시간을내어 생각해보십시오.

3

마케팅 코디네이터 및 관리자 초대 여부를 결정하십시오. 컨소시엄에 소수의 멤버가 포함 된 경우 이러한 게시물없이 수행 할 수 있습니다. 그러한 조직은 직원의 호의에 의존 할 것이며, 그 중 하나는 추가 책임을 져야합니다. 그러나 대부분의 경우 컨소시엄은 최소한 부분적으로 지불 된 관리자 나 코디네이터가있는 경우에만 눈에 띄게 발전 할 수 있습니다.

4

컨소시엄의 모든 구성원에게 제시하는 의무적 행동 계획을 개발하고 (연속 토론을 피하기 위해 1 년에 한 번 이상 수행하는 것이 좋습니다) 그룹의 진행 상황을 측정으로 사용하십시오. 시장 세그먼트의 우선 순위를 정하고 프로모션 활동 및 비용을 조정하십시오. 일반적으로 각 행사에서 컨소시엄 회원의 동의를 구하는 것보다 전체 프로그램에 대한 동의가 더 쉬울 것입니다. 작업 배포를 잊지 말고 작업 계획 구현을 담당하는 작업을 명확하게 식별하십시오.

마케팅 컨소시엄의 개발 또는 개선.