기념품 생산을위한 사업 계획을 세우는 방법

기념품은 특히 휴가 기간 동안 항상 수요가 많습니다. 기념품 제조를 시작하기 전에 사업 계획을 개발해야합니다. 이를 통해이 비즈니스의 수익성과 전망을 평가할 수 있으며 은행에서 대출을받는 데 도움이됩니다.

기념품 생산에 대한 전망을 이해하고 가능한 이익을 평가하기 위해 개인적으로 사업 계획을 세운 경우 표준 구조를 사용할 수 있습니다. 투자 프로젝트를 구현하기 위해 은행에서 대출을 받기 위해 사업 계획을 개발하는 경우 상업 조직이 제시하는 콘텐츠 요구 사항을 숙지해야합니다. 각 은행마다 자체 권장 사업 계획 구조가 있습니다.

사업 계획의 일반적인 구조에는 여러 섹션이 포함됩니다.

사업 계획 요약

이 섹션은 전통적으로 모든 사업 계획을 열지 만 마지막에 작성됩니다. 이 요약에는 생산 개념에 대한 일반적인 설명, 이 사업을 시작하는 목표 및 재무 자원, 투자 회수, 수익성과 같은 가장 중요한 재무 지표가 포함됩니다.

이 섹션에서는 생산 된 기념품의 특징과 시장의 아날로그에 대한 장점을 설명해야합니다. 기업의 성공을 보장 할 요소를 결정해야합니다.

이 섹션에는 프로젝트의 사회적 중요성에 대한 정보가 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 지역의 고대 전통 기술을 사용하여 기념품을 생산하는 사업을 시작할 때.

기념품 사업의 특징

이 섹션에는 기념품 사업에 대한 일반적인 설명이 포함되어 있습니다. 제안 된 생산 범위를 설명하며 별도의 그룹으로 배포하는 것이 바람직합니다. 예를 들어, 비즈니스 기념품, 동양 기념품, 국가 기념품, 가정 장식 등. 비즈니스 특성에는 대상 소비자 그룹 및 제품에 대한 잠재적 수요에 대한 정보도 포함됩니다.

또한 선택된 가격 책정 전략의 정당화와 경쟁사로부터의 동조 해제 방법이 수행됩니다.

조직의 비즈니스 환경 분석

이 섹션에서는 기념품 시장의 상태를 분석해야합니다. 이 지역의 적용 범위는 러시아 지역에서만 판매 할 것인지 해외 시장에 배송 할 것인지에 따라 판매 지역에 따라 다릅니다.

비즈니스 환경 분석에는 시장의 규모와 역학, 개발에 영향을 미치는 요인, 소비자와 경쟁 환경의 특성, 중기 개발 예측과 같은 지표가 포함되어야합니다.

전체 기념품 시장과 목표 부문의 역학을 평가할 가치가 있습니다. 예를 들어, 기념품 판매와 관련하여 비즈니스 기념품 시장은 어떻게 발전 했습니까? 그가 평균 시장보다 낮은 역학을 보여 주면이 부문은 유망한 것으로 간주되지 않을 것입니다.

이 섹션에서는 경쟁사를 결정하고 경쟁사 간의 시장 점유율 분포를 결정해야합니다.

비즈니스 환경 분석을 기반으로 자신의 시장 점유율과 판매량을 예측할 수 있습니다.

마케팅 계획

사업 계획에 특별한 관심이 마케팅 계획에 주어집니다. 여기에는 소비자 마케팅을 기반으로하는 회사 마케팅 정책의 전략과 전술이 포함되어야합니다.

마케팅 커뮤니케이션 채널의 선택은 기업의 마케팅 정책에 따라 다릅니다. 대형 도매 공급 업체 간의 기념품 판매에 중점을 둔 경우 직접 마케팅 기술을 사용하여 전문 전시회 및 컨퍼런스를 통해 상품을 홍보하는 것이 좋습니다. 회사가 기념품을 판매하는 자체 소매점을 개발할 경우 대중 커뮤니케이션 채널 (미디어, 인터넷)이 선택됩니다.

선택한 커뮤니케이션 채널을 기반으로 마케팅 예산이 계획 및 배포됩니다.

생산 및 조직 계획

생산 계획은 생산 공정에 사용될 예정인 장비, 즉 비용, 전력, 에너지 소비 및 고정 및 가변 비용을 결정하는 기타 특성을 설명합니다.

기념품을 수동으로 생산하려는 경우 기념품 비용을 구성하는 재료 소비량을 계산해야합니다.

조직 계획에는 비즈니스 조직의 생산 구조가 포함됩니다. 미래 기업의 주요 부서와 그 기능, 부서 간 조정, 관리 구조, 관리 시스템 자동화에 대해 설명합니다.