회사의 사업 계획을 세우는 방법

회사를 열 계획이라면 사업 계획 없이는 할 수 없습니다. 이 말을 두려워 할 필요가 없습니다. 사업 계획은 복잡한 형태로 돈을 버는 것이 아니라 단순히 사업 아이디어를 개발하기위한 전략을 의미합니다. 잘 계획되고 신중한 사업 계획이 있다면 자신의 사업을 계획하고 수행하는 것이 훨씬 쉬울 것입니다. 은행이나 투자자로부터 대출을 신청하는 경우에도 필요할 수 있습니다.

사용 설명서

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먼저 사업 계획이 무엇인지 결정해야합니다. 이는 개발 전략, 고품질 제품 또는 서비스의 수익성있는 생산 및 판매 옵션을 고려한 회사 관리 계획입니다. UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)는 경제 개발 전략을 개발하는 조직으로, 좋은 사업 계획에 있어야 할 섹션 목록을 작성했습니다. 그들에 의해 가장 잘 안내됩니다.

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사업 계획 의 개요 섹션 또는 이력서

여기에 회사의 주요 직업, 활동의 본질이 설명되어 있습니다. 개요 섹션에는 사업 계획 의 기초 가 명시되어 있으며 나머지 부분은 수익성을 확인하고 입증합니다. 투자자와 은행가가 전체 계획을 보는 것으로 시작하므로 이것이 계획의 가장 효과적인 부분이라고 말할 수 있습니다.

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회사 설명

이 단락에서는 보유하고 있거나 개설하려는 회사에 대한 설명을 제공하십시오. 회사의 목표 및 개발 전략, 경제 및 재무 지표, 회사 관리 시스템, 제휴 네트워크, 지리적 범위, 산업에 대한 간략한 설명 및 회사가 차지하는 틈새 시장을 설명하십시오. 혁신과 기술을 사용한다면 반드시이를 나타내십시오. 이 섹션에는 일반적으로 소유자 및 회사 양식 목록이 포함됩니다.

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제품 또는 서비스의 특징

회사의 업무뿐만 아니라 가격, 환경 친 화성, 품질 관리의 이점과 경쟁력을 평가하십시오. 때때로 제조 된 제품의 사본을 동봉하십시오.

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시장 분석

이 문서에는 마케팅 조사, 고객 및 고객 유치에 대한 아이디어, 짧은 경쟁 업체 목록, 제품 및 회사 비교가 포함됩니다. 이 문서는 종종 판매 계획과 교차합니다. 여기에는 가격, 구현 방법 및 계절적 변동에 영향을 미치는 모든 종류의 포인트가 포함됩니다.

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생산 개발 계획

생산 프로세스, 유지 보수 및 직원 비용에 대한 설명이 포함됩니다.

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재정 계획

투자자 또는 대출이 필요한 경우 가용성이 특히 중요합니다. 여기에는 원래 지출 된 펀드, 수익 및 세금, 가까운 장래에 기업의 재무 상황에 대한 예측이 포함됩니다. 대략적으로 말하면, 수입 및 지출보고를 분석해야합니다. 여기에서 프로젝트의 투자 회수 시간과 수익성 지수를 지정하십시오.

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재무 변동에 대한 민감도

이는 회사의 존재가 인플레이션에 영향을 받는지 또는 고객의 지불 조건을 준수하지 않는 방식, 기타 변화하는 경제적 요인에 대한 계산을 나타냅니다.

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사업 계획에 포함되어야한다고 생각하지만 표시된 범주에 맞지 않는 모든 필요한 정보는 부록에 포함되어 있습니다. 또한이 섹션에는 원칙적으로 모든 계산 및 테이블이 포함되지만 사업 계획 자체에는 예상 결과 만 있습니다.