비용 절감 방법
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사업을 진행하는 동안 생산 비용이 떨어지면 충분한 이익을 얻는 것이 불가능합니다. 이것은 막 시작한 회사에 특히 중요합니다. 비용을 줄이는 방법은 여러 가지가 있습니다.
당신은 필요합니다
- -사업 계획;
- -기업 분석.
사용 설명서
1
생산을위한 재료, 소모품 및 구성품 구매, 제조 공정 (수동 노동 또는 자동화, 비용이 많이 드는 작업 또는 중복 작업), 임대, 조명, 인터넷, 통신, 차, 문구 등의 가구 요구에 대한 비용에 특히주의하십시오. D. 세금 납부. 그들의 규제는 비용 절감에 중대한 영향을 미칩니다.
2
기업에 대한 통제 영역을 지정하고 각 영역에 대한 비용 회계를 구성하며 지정된 시간 동안 수신 된 데이터를 지속적으로 분석합니다. 초기 단계의 마지막 단계는 매월 매달 수행해야합니다. 즉, 상당히 짧은 기간이 걸립니다. 데이터 분석 결과를 기반으로 제안서를 작성하십시오.
3
급여를 줄이십시오. 급여 펀드 및 직원에 대한 데이터를 분석 할 때 직원이 특별한 요구없이 "더블"직책을 가지고 있고 직원의 최소한 부분적인 상호 교환이 없으며 직원의 부하가 분명히있는 경우 이는 완전히 정당한 단계 일 수 있습니다. 이 경우 직원은 긴급하게 검토하고 공식 업무, "학부"등을 줄여야합니다.
4
공급 업체를 변경할 때주의하십시오. 생산을 수행하려면 무료 배송 등을 제공하는 지연된 지불 계약에 따라 정규 유통 업체로부터 재료를 구입할 가능성이 높습니다. 비용을 절감하기위한 작업을 수행하기 위해 유사한 재료와 저렴한 가격으로 다른 공급 업체를 찾아보십시오. 예를 들어 배송료를 지불하고 일부 재료가 특정 속성에 적합하지 않으며 일정 시간 (일반적으로 최대 1 년) 후에 특정 지불이 연기 될 수 있습니다. 월별 구매량. 따라서 새로운 공급 업체를 찾기 전에 현재 공급 업체가 귀하에게 편안한 지 잘 생각해보십시오.
