생산 비용을 줄이는 방법
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제품 가격 형성의 기본 지표는 비용입니다. 조직의 이익도이 가치에 직접적으로 의존합니다. 따라서 모든 조직에서 비용을 절감하는 방법을 알아야합니다.
당신은 필요합니다
- 구색 분석 보고서
- 기업 비용 분석 보고서
사용 설명서
1
생산 공정이 원활하고 지속적으로 실행되도록하십시오. 지속적인 제품 업데이트, 새로운 기술 개발, 생산 공정 자동화 및 기타 구성 요소만으로 인해 제품 생성 프로세스를 개선 할뿐만 아니라 비용을 절감 할 수 있습니다.
2
전문성을 넓히거나 판매를 늘리십시오. 제품을 일괄 생산하는 기업의 경우 완제품 비용이 개별 제품을 생산하는 제품보다 저렴합니다.
3
작업자 생산성 향상 이것은 도덕적 및 물질적 인센티브를 가진 직원들에게 동기를 부여함으로써 달성 될 수 있습니다. 생산을 자동화하면 노동 생산성을 높일 수 있습니다. 생산성이 높을수록 제품 단위당 비용이 최소화되므로 비용이 절감됩니다.
4
자재 비용을 줄입니다. 아시다시피, 재료, 원자재, 전기 또는 연료를 절약하면 비용을 절감 할 수 있습니다. 운송 비용과 공급망 유지 관리 비용 (생산자에서 소비자까지)을 줄임으로써 자재 비용을 줄일 수도 있습니다.
5
생산 서비스 또는 생산 프로세스 관리 비용 절감 이 이벤트는 비용 절감을 향한 직접적인 단계입니다. 기업 비용을 관리하고 생산 프로세스를 개선하려면 생산 비용을 더 작은 방향으로 조정해야합니다. 생산 비용은 분석 대상이어야하며, 그 결과 기업의 추가 활동에 대한 권장 사항 또는 목표가 형성됩니다.
