swot 분석을 수행하는 방법

다양한 회사와 회사에서 사용하는 방법 인 SWOT (SWOT Analysis)의 목적은 기업의 존재 환경, 숨겨진 기능과 장단점의 잠재적 위협 간의 관계를 연구하는 것입니다.

사용 설명서

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이 방법의 본질은 C-(강도), C-(약점), B- (기회) 및 Y (위협)의 번역에 대한 약어에 따라 그 이름에 있습니다. 스와트 분석을하려면 다음 규칙을 명확하게 따라야합니다. 첫 번째로 가장 기본적인 것은 분석에 적합한 대상을 선택하고 연구 목적을 공식화하는 것입니다. 조직을 분석 대상으로 선택하면 원하는 결과를 얻지 못하므로 은행과 관계가있는 사람과 같은 관계를 분석해야합니다.

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강점, 약점, 위협 및 기회의 목록을 작성하십시오. 강점과 약점은 연구 대상의 고유 한 요소이며 기회와 위협은 대상을 둘러싸고 있으며 제어 할 수없는 것입니다.

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SWOT 매트릭스를 채운 후에는 환경의 위협을 방지하고 외부 환경에서 발생하는 기회를 사용하는 데 도움이되도록 강점을 사용하는 방법을 분석해야합니다. 취약점에 대해서는 발생하는 기회를 방해하지 않고 환경 위협에 대응하기 위해 사용 방법에 대한 분석이 필요합니다.

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예를 들어 10 년 이내에 분석의 경우 "임시 요소"를 잊지 않는 것이 중요합니다. 외부 요소가 변경 될 수 있다는 사실을 무시할 수 없습니다.

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어느면이 강하고 약한 지-이 질문은 매우 복잡하고 실수로 작업 결과를 지울 수 있으므로 분석 저자는 한 사람이 아니어야합니다. 작업 그룹을 구성하는 것이 더 합리적입니다.

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외부 기회와 위협 목록을 작성할 때는 회사가 아니라 시장에 대해 생각하십시오. 적절하게 공식화 된 기회와 위협은 귀하와 경쟁 업체를위한 것입니다.

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SWOT 분석을 수행하는 것이 중요하지만 SWOT 매트릭스를 컴파일 한 후에는 자신의 활동을 개선하는 방법을 이해해야합니다. 더 많은 기회와 위협의 장단점을 계산하면주의가 필요한 가장 중요한 내부 요소가됩니다. 당신은 그것들을 바꿀 수 있고 회사의 업무를 크게 향상시킬 수 있습니다.