회사를 발전시키는 방법

외부인을 위해 일하는 데 지쳐서 자신의 회사를 개설하기로 결정했다면 번영과 성공을 향한 첫 발걸음을 내딛었습니다. 지금은 적극적으로 회사를 개발할 때입니다. 그리고이 단계는 자신감 있고 유능해야합니다.

사용 설명서

1

팀을 직접 선택하십시오. 사람을 고용하기 전에 다양한 테스트, 인터뷰 및 설문지를 수행하십시오. 나쁜 습관없이 사람들을 더 잘 데려가십시오. 팀 전체를 데운 후 교육 훈련 또는 코스를 수행하십시오.

2

회사가 발전 할 때까지 각 직원의 업무를 개인적으로 모니터링하십시오. 더 자주 그들의 일에 참석합니다. 각 직원이 주간 진행 보고서를 제출해야하는 순서를 설정하십시오. 직원 중 한 명이 일하고 있지 않다면 그를 책망하고 다음 직원이 통합 문서에 입력 될 것임을 경고합니다.

3

영업 부서가있는 경우 정기적으로 작업을 모니터하십시오. 각 관리자는 대부분의 시간을 고객을 찾아야합니다. 전화기에 녹음 장치를 설치하고 실제로 작성된 통화 수와 보고서의 통화 수를 비교하십시오. 전화 대화를 선택적으로들을 수 있습니다. 영업 관리자는 각 고객과 적극적으로 협력하고 대화의 실수를 피해야합니다.

4

모든 무료 리소스에 회사의 광고 나 멘션을 게시하십시오. 소셜 네트워크에서 그룹을 만들고, 네트워크의 무료 화이트 보드에 광고를 게시하고, 프린터에 인쇄 된 광고를 게시물에 게시합니다 (이 작업은 부하 직원이 수행 할 수 있음). 그러한 행동의 이점이 보이지 않더라도 따르십시오. 당신의 임무는 브랜드 인지도를 높이는 것입니다.

5

광고 회사로부터 상업적 제안을 받으십시오. 가장 수익성이 높은 것을 선택하고 계약을 체결하십시오. 즉시 많은 금액을 투자하지 말고 먼저 수익성이 무엇인지 확인하십시오.

6

대량 수요가있는 상품이나 서비스에 종사하는 경우 시간제 근로를 위해 소규모 발기인 직원을 모집하십시오. 더 많은 돈을 지불 할 것이기 때문에 전문 회사에 연락하지 마십시오. 상품 할인을 제공하는 작은 쿠폰을 인쇄하십시오. 혼잡 한 거리에 발기인을 배치하여이 쿠폰을드립니다. 이 유형의 광고는 투자가 거의 필요하지 않지만 고객의 유입으로 인해 빠르게 증가합니다.

7

고객을위한 동기 부여 시스템을 마련하십시오. 예를 들어, 일정량의 구매 한 상품을 구매할 때 추가 배송 서비스, 영구 할인 또는 가격 인하가 있습니다. 그들을 당신의 정규 파트너로 만드십시오.

주의

완료하기 전에 각 단계를 계산하십시오. 처음에는 잘못된 결정을 내릴 여유가 없습니다.

유용한 조언

조직에서 발생하는 모든 사항을 알고 있으면 유능하게 관리 할 수 ​​있습니다.