시장 조사를 수행하는 방법

시장 조사는 초보자 기업가에게 중요합니다. 개발의 첫 단계에서 회사의 빠른 성장은 시장 상황에 대한 올바른 평가, 개발 동향 예측, 판매량 계산 및 경쟁사의 활동 분석과 관련이 있습니다. 제품이나 서비스를 구매할 사람을보다 명확하게 파악하려면 포괄적 인 시장 분석이 필요합니다.

사용 설명서

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연구 개념 개발: 목표 정의, 목표 설정, 성과 지표 시스템 개발.

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현재 시장 위치를 ​​결정하여 시작하십시오. 시장 판촉 시간, 해당 지역 내 기업 위치, 구내 구매 또는 임대 조건을 선택하는 옵션을 선택하십시오. 분석에서 방의 크기, 제안 된 장비 및 장비를 고려하십시오. 아마도 회사는 보관 시설, 창문 드레싱 등이 필요할 것입니다.

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개설 당시 귀사의 창고에서 상품 분류를 분석하고 추가 재고 및 분류 가능성을 이해하십시오.

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고려해야 할 경쟁 관계를 평가하십시오. 선택한 활동 분야의 경쟁자가 얼마나 강력합니까? 시장에서의 홍보 전략은 무엇입니까? 경쟁사와의 협력이 가능합니까?

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제품의 잠재적 소비자에 대한 정보를 수집하십시오. 소비자에 대한 기본 정보를 얻는 방법에는 관찰, 실험, 개인 커뮤니케이션, 인터뷰 (측량)가 있습니다. 기본 정보를 수집하면 회사의 상품 및 서비스를 대상으로하는 특정 고객 그룹을 식별 할 수 있습니다. 고객을 그룹으로 나누고 각 그룹의 요구 사항을 충족시키는 방법을 결정하십시오.

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주요 고객 그룹의 구매력 증가 또는 감소에 영향을 미치는 요인을 식별하면 고객의 행동을 설명하고 제품 판매를 예측하는 데 도움이됩니다.

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경제적, 정치적, 문화적 등 환경 적 요소를 고려하십시오. 그들은 향후 2-3 년 안에 시장의 현재 상태를 바꿀 수 있으며, 이는 사업을 시작하는 데 매우 중요합니다.

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시장에서 제품을 홍보하는 가능한 방법, 유통 채널, 제품을 자극하는 방법, 광고 캠페인을 수행하기위한 전략을 분석합니다.

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분석 결과를 분석 보고서 형태로 결합하십시오. 필요한 경우 미래 ​​기업의 비즈니스 계획에 시장 분석 데이터를 입력하십시오.이를 통해 비즈니스 시작시 위험을 평가하고이를 줄이는 방법을 개괄 할 수 있습니다.

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