시장을 모니터링하는 방법

효과적인 비즈니스 관리를 위해서는 시장 모니터링이 필수적입니다. 모니터링을 통해 직접 경쟁사의 활동 및 가격 정책을 추적 할 수 있습니다. 이러한 매개 변수를 기반으로 고객 기반과 수익을 각각 높이기 위해 분석 된 시장의 주요 트렌드에 맞게 비즈니스를 조정할 수 있습니다.

당신은 필요합니다

가장 가까운 경쟁 업체 정보, 공급 업체 데이터, 판매량 데이터, 인터넷 액세스

사용 설명서

1

잠재적 소비자의 요구와 희망에 대한 분석을 수행합니다. 시장 모니터링은 다소 힘들고 시간이 오래 걸리는 과정으로 시장의 변화하는 경제 상황에 신속하게 대응할 수 있습니다. 이 모든 행사는 회사의 추가 활동을위한 전략적 계획의 추가 개발 및 건설을위한 훌륭한 원동력이 될 것입니다. 모니터링은 주어진 브랜드 또는 브랜드의 대상 고객의 대표자의 요구에 대한 분석으로 시작됩니다. 이 분석을 기반으로 가격 책정 정책, 제품 범위, 지점 또는 사무소의 위치, 제품 판매 중 수행되는 프로모션 및 보너스 프로그램을 조정할 수 있습니다.

2

경쟁사 및 가격 정책 분석을 수행하십시오. 경쟁사 분석은 장점을 식별하기위한 복잡한 프로세스입니다. 왜 특정 회사보다 낫습니까? 그들의 주요 우월은 무엇입니까? 그들의 활동의 단점은 무엇입니까? 어떤 공급 업체와 협력하고 있으며 판매량이 회사의 공급량을 초과하는 이유는 무엇입니까? 이러한 질문에 대한 답변을 통해 분석 된 시장에서 우리 자신의 활동을 개선하고 경쟁 우위를 강화하기위한 조치를 취할 수 있습니다.

3

일반화 된 시장 분석을합니다. 일반적인 분석의 기초는 공급 업체, 경쟁 업체의 판매를 고려한 판매량, 주요 유형의 광고 및 궁극적으로 회사 활동에 영향을 줄 수있는 기타 매개 변수에 대한 데이터 수집입니다. 이 정보를 기반으로 회사의 경쟁 우위와 경쟁사와의 단점을 표시하는 테이블을 작성할 수 있습니다. 또한이 표를 통해 회사가 개선해야 할 지표와 주요 경쟁 우위가 무엇인지 결론을 내릴 수 있습니다.

유용한 조언

모니터링은 항상 특별한주의를 기울여야합니다. 시장에서 회사의 성공은 구현의 품질에 달려 있습니다.

기사 S.K. 니체 바 (Volga-Vyatka 컨설팅 센터 컨설턴트)