사람을 사업에 초대하는 방법

비즈니스 관리만으로는 대처할 수 없다는 것을 이해하면 파트너를 찾아야합니다. 그가 당신의 사업 목표를 이해하고 "불 태워"야합니다. 그리고 더 중요한 것은 파트너가 충분히 신뢰할 수 있어야한다는 것입니다. 그러한 사람을 찾아 특정 알고리즘에 따라 비즈니스에 초대 할 수 있습니다.

사용 설명서

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많은 사람들이 친구 나 친척들과 사업을한다는 생각에 대해 매우 부정적입니다. 비즈니스가 감정에 기반해서는 안되기 때문에 부분적으로 옳습니다. 그리고 친구 나 친척 사이의 관계에는 너무 많은 감정이 있습니다. 그러나 각 규칙에 예외가 있기 때문에 친구와 친척 중에서 파트너를 찾는 아이디어를 완전히 거부 할 필요는 없습니다.

2

지인 (이전 동료, 친구의 지인 등)에 대해 생각해보십시오. 당신의 관계는 순전히 우호적 인 것 이상이 아닙니다. 당신의 의견으로는이 중 어느 것이 필요한 개인 자질을 가진 사업을 관리 할 수 ​​있습니까? 그런 사람들의 목록을 만드십시오.

3

이 중 어떤 사람들과 가장 협력하고 싶은지 생각해보십시오. 비즈니스, 일상 또는 창조적 인 작업 수행 및 문제 해결과 관련하여 귀하 사이에 모순이 없도록이 사람과 협력 할 수있는 것이 중요합니다. 그러한 사람이 있으면 사업에 초대해야합니다. 이렇게하려면 회의를 조직하고 비즈니스에 대해 이야기하고이 사람 을 파트너로보고 싶습니다.

4

공동 사업을 수행하기에 적합한 친구는 없으며 친척이나 친구와 함께하는 옵션이 귀하에게 적합하지 않습니다. 인터넷에서도 파트너를 찾으려고 시도 할 수도 있지만, 이 역시 위험합니다. 주제별 커뮤니티에 비즈니스 파트너를 찾고 있다는 알림 (범위 및 예상 수입을 나타냄)을 게시하고, 해당 커뮤니티에서 의사 소통을하는 사람들을 살펴보십시오. 비즈니스 파트너를 찾고 있으며 관심이있는 경우이 주제에 대해 이야기하도록 초대하고 싶습니다. 그러한 메시지는 가능한 한 간결하고 유익해야합니다. "귀하가 2 백만 달러를 벌어 들인 스타일"로 사업을 "광고"하는 것은 매우 바람직하지 않습니다! 이러한 메시지는 많은 사람들이 스팸으로 간주합니다.

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파트너 선택을 결정한 후 파트너 계약을 체결하도록 제안해야합니다. 그것은 당신의 책임과 수입을 반영해야합니다. 그러한 합의는 서면으로 체결되어야하며, 원한다면 공증을 받아야합니다.