상점에 상품을 제공하는 방법

상점 작업에 충분한 문제가 있습니다. 그들은 상품으로 가득합니다. 관리자는 아무것도 필요하지 않다는 사실을 언급합니다. 상점에 제품을 판매하려면 제품뿐만 아니라 그 이상의 것을 제공해야합니다. 경쟁사보다 더 나은 서비스, 작업 순간에 대한 더 나은 솔루션. 고객과 함께 일하면서 시간을 낭비하지 않을 것이라고 고객을 설득하는 것이 중요합니다.

사용 설명서

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중요한 점을 이해하십시오. 상점은 새로운 공급 업체마다 새로운 문제가 발생합니다. 공급 업체 측의 이전 실수 경험으로 인해 상점 관리자는 새로운 오퍼에주의를 기울입니다. 따라서 상품 판매는 두 부분으로 구성됩니다. 먼저 신뢰할 수있는 비즈니스 파트너로서 "자신을 판매"한 다음 상품을 판매하십시오. 이 뉘앙스를 이해하면 상대방의 관점에서 상황을보고 협상에서 올바른 단어를 찾는 데 도움이됩니다.

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잠재적 파트너의 문제점을 찾으려면 상점으로 이동하십시오. 제품은 잊어 버리십시오. 이 시장에서 일할 것이라고했지만 이제 공급 업체와 협력 할 때 상점에서 어떤 문제가 발생했는지 알게되었습니다. 말한 내용을 듣고 이러한 문제에 대한 해결책을 제시 할 때 올 것이라고 약속하십시오.

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과거 대화에 대해 생각해보십시오. 말한 내용에 따라 경쟁 업체의 약점을 찾으십시오. 다른 공급 업체보다 우수한 매장 서비스 계획을 설계하십시오. 상점 관리에이 차이를 가장 잘 나타내는 방법을 고려하십시오.

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협상을 반복하십시오. 제품에 대해 이야기 할 때까지. 구매자가 귀사와 협력하는 것이 얼마나 편안한 지에 관한 것입니다.

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첫 구매 주문을 받으십시오. 업무상 테스트를 받기 때문에 규모가 작을 수 있습니다. 미래의 최소 주문에 대해 토론하십시오.

주의

경쟁 업체는 시장에서 귀하의 외모와 관련된 판매 감소를 알 수 있습니다. 그들은 서비스 품질을 향상시키고 무언가에서 당신을 능가하려고 노력할 것입니다. 따라서 고려 된 모든 단계를 주기적으로 반복하는 것을 잊지 마십시오.

유용한 조언

배송 후 매장을 확인하십시오. 모든 것이 올바른지 물어보십시오. 파트너에 대한 귀하의 우려는 귀하의 회사와 더 협력하도록 이끌 것입니다.