협력을 제공하는 방법

협력 제안을 한 결과 긍정적 인 결과를 기대할 수 있습니다. 물론, 미래의 파트너의 이익에 대한 관심, 비즈니스 윤리 준수 및 편지의 유능한 글쓰기와 같은 많은 뉘앙스가 고려되지 않는 한.

자신의 이익뿐만 아니라

협력에는 공동 작업이 포함되므로이를 제공 할 때는 개인의 이익뿐만 아니라 미래 파트너의 이익에 대해서도 생각해야합니다. 그것은 당신이 함께 일할 것인지에 달려 있습니다. 편지, 전화 또는 개인 회의인지는 중요하지 않습니다. 그 사람의 관심사를 말해야합니다. 이 상황에서 전체 비즈니스 제안의 초석은 파트너의 이익에 대한 진술이어야하며이를 통해 연설을 시작해야합니다.

실제 권장 사항

협력을위한 제안은 관심을 가질 수 있도록 유능하게 홍보되어야합니다. 제안서 블록의 순서는 다음 순서로 이루어져야합니다. 미래 파트너의 관심사, 제안서의 주요 내용, 질문 및 모호한 장소 (더 이상 질문이 없거나 몇 가지가없는 방식으로 말하거나 쓰려고하지만) 직접 연락하거나, 연락처 정보 및 좌표.

서한이 너무 길어서는 안됩니다. 관리자는 끝까지 읽을 시간과 인내심이 충분하지 않을 수 있습니다. 그러나 짧습니다-스팸 또는 수신 거부처럼 보입니다. 제안서가 법인에게 전송 되더라도 항소가 있어야합니다. 회사의 책임자 또는 최고 관리자에게 문의 할 수 있습니다. 편지는 얼굴이 없어야합니다.

제공하는 정보가 요약되어야합니다. 그 후, 당신은 또한 당신과 함께 일하는 것의 이점을 간략하게 설명해야하며, 권장 사항과 피드백을 줄 수 있습니다. 그런 다음 제품 또는 서비스에 대한 설명을 제공 할 수 있습니다. 또한 작업 조건을 명시해야합니다.

질문이 남아있을 수 있습니다

당신이 제안을 한 후에, 당신은 대담 자에게 질문이 있는지 또는 그가 모든 것을 이해하는지 확실히 물어봐야합니다. 결국, 당신은이 회사가 미래에 대한 전망을 가지고 있는지를 보여주는 간단한 질문을 할 수 있습니다: "우리와 함께 일 하시겠습니까?" 또는 "귀하와 같은 평판 좋은 회사와 협력 할 수 있습니까?"