여행사를 여는 방법

여행 사업은 수익성에 영향을 미치는 많은 외부 요인에 의존합니다. 동시에, 경쟁이 치열하면이 지역의 매력이 매우 높아집니다. 여행사를 개설하려면 관광 분야에 대한 최소한의 기본 지식을 갖추고 스트레스가 많은 상황에서 효과적으로 행동하고 자발적인 기회를 사용하고 심각한 준비 작업을 수행해야합니다.

사용 설명서

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모든 금융 프로젝트와 마찬가지로 첫 번째 단계는 자세한 사업 계획을 세우는 것입니다. 추가 (자동차 렌탈, 비자, 가이드 및 번역기 서비스), 판매 기술 및 제공되는 여행의 지리적 범위를 포함하여 기관이 제공하고자하는 모든 서비스 목록을 반영합니다. 또한 계획된 사무실의 크기와 위치, 장비의 유형 및 수량, 직원의 크기를 나타냅니다. 관련 서비스 유형에서 주요 경쟁자와 시장 참여자를 강조해야합니다. 광고를 포함하여 예산을 정의하십시오.

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여행사의 주요 임무는 고객 (관광객)을 유치하는 것입니다. 이것에서 큰 역할은 잘 구성된 광고 및 마케팅 정책에 의해 수행됩니다. 우선, 회사는 이름, 회사 아이덴티티 및 자체 웹 사이트를 가지고 있어야하며 활동 영역을 반영하고 포괄적 인 사용자 정보를 포함하며 온라인 티켓 예약이 가능해야합니다. 눈에 띄고 기억에 남는 표지판, 입구의 정보 기둥, 창문 배너 등 사무실의 외부 디자인을 관리하십시오. 현재 예산과 미래 고객 카테고리 (인쇄물, 전단지, 소책자 등), 미디어의 옥외 광고 (예: 관광 오리엔테이션의 정기 간행물)를 고려하여 가장 효과적인 광고 유형을 결정하십시오. www.turizm.ru , www.tours.ru , www.travel.ru 와 같이 인기있는 관광 포털에서 제공하는 서비스를 홍보 할 수있는 기회 가 도움 이 될 것입니다 .

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여행사는 대형 여행사와의 라이센스 계약에 따라 프랜차이즈 기반으로 개설 할 수 있습니다. 후자는 가맹점 (면허 구매자)에게 비즈니스, 기술 및 기업 정체성을 수행하는 데 필요한 모든 지침을 제공합니다. 법률 및 기타 상담. 프랜차이저는 또한 통합 된 기업 광고 지원을 제공합니다. 그 결과, 프랜차이즈는 라이센스 계약에 명시된 수익의 백분율을 정기적으로 지불합니다.

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대안은 기성품 사업을 구매하는 것입니다. 그러나이 길은 종종 "함정"으로 가득 차 있습니다. 따라서 그러한 조치를 취하기 전에 재무 보고서 및 기타 문서, 인수 대상으로 간주되는 고객의 고객 기반을 자세히 연구해야합니다. 판매되는 비즈니스의 모든 측면을 신중하게 분석하는 전문 비즈니스 중개인을 고용하는 것이 가장 좋습니다.

유용한 조언

전문 문학을 읽고, 산업 전시회에 참석하고, 주요 여행사 마스터 클래스, 여행 업계 전문가의 조언을 구하십시오.

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