소규모 생산을 여는 방법

모든 유형의 사업에는 특정 위험과 의무가 있습니다. 소규모 생산도 예외는 아닙니다. 책임을지고 상당한 금액의 돈을 투자 할 준비가 되었다면 이런 유형의 사업은 당신을위한 것입니다.

당신은 필요합니다

• -사업 계획;

• -문서;

• -직원;

• -생산 시설;

• -사무실

• -자금 조달;

• -원료 공급 업체.

사용 설명서

1

소규모 기업에서 생산할 제품을 결정하십시오. 직원이나 파트너를 찾기 전에이 작업을 수행하십시오. 장난감, 비디오 게임 또는 피드 제작에는 다른 용량이 필요합니다. 제품을 결정한 후 필요한 원자재 목록을 작성하고 공급 업체를 찾으십시오.

2

소규모 생산을위한 자금 조달 원 파악. 이를 위해 초기 장비 및 생산 비용, 급여 비용, 잠재적 이익 등을 나타내는 유능한 사업 계획을 세우십시오. 현지 은행에 제출하십시오. 대출은 초기 수준을 약간 초과해야합니다. Show 스폰서는 상업용 대출의 담보로 사용될 장비, 차량 및 기타 자산에 대한 문서를 후원합니다.

3

비즈니스 요구를 충족하는 기존 인프라가있는 제조 시설을 선택하십시오. 소규모 비즈니스의 특성에 맞게 쉽게 조정할 수있는 컨베이어, 사무실 및 지하실이있는 완성 된 건물을 찾으십시오.

4

필요한 문서를 모으고 지방 당국으로부터 허가를 받으십시오. 이 유형의 비즈니스에 대한 지역, 주 및 연방 환경법과 규정을 조사하십시오. 유해 폐기물 처리 허가를받습니다. 법률에있는 환경 문제를 해결합니다. 산림, 강 및 공기의 환경 무결성을 손상시키지 않으면 서 폐기물 관리 계획을 수립하십시오.

5

컨베이어 작업자와 함께 몇 명의 임원을 고용하십시오. 8 시간 씩 3 교대로 예약하십시오. 연중 무휴 생산을 유지하도록 교대 근무자를 배정하십시오. 제품 생성 프로세스의 각 단계에 대한 목표를 결정하고 매일 목표를 향해 나아가십시오.

6

오버 헤드를 줄이기 위해 특정 비즈니스 영역을 아웃소싱하십시오. 이러한 영역에는 마케팅, 생산 후 제품 구현 및 회계가 포함됩니다. 생산에만 집중하십시오.