외국 기업의 지사를 여는 방법

외국 회사의 지점을 직접 개설하면 연락처 네트워크를 개발하고 비즈니스 효율성을 높일 수 있습니다. 그러나 국가 간 정신의 차이를 고려해야합니다. 종종 쉬운 일이 아닙니다.

사용 설명서

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비즈니스에서 가장 중요한 개념은 수익성, 수익성입니다. 도시에 외국 회사를 개설 할 계획이 있습니까? 업계에서 경쟁이 있습니까? 부동산의 가치는 무엇입니까? 자격을 갖춘 직원을 얼마나 빨리 찾을 수 있습니까? 이 모든 질문에 대한 답을 찾아야하며, 이를 고려하여 자세한 사업 계획을 세워야합니다.

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사무실을 개설하면 시간대의 차이와 같은 중요한 문제를 해결할 수 있습니다. 물론 완전히 제거 할 수는 없습니다. 그러나 지점과 본사의 시간을 보여주는 몇 개의 큰 시계를 사용하면 긴급한 상황에서 더 잘 탐색 할 수 있습니다. 이 방법은 일반적인 관행입니다-Tokio, New-York, London은 은행, 증권 거래소 등에서 찾을 수 있습니다.

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번역 어려움은 사업 확장에 큰 제약이됩니다. 이것은 개인적인 의사 소통의 문제에 관한 것이 아니라보고 문제, 직원의 팀 작업, 회계 교환 등에 관한 문제입니다. 자격을 갖춘 번역가 (예: FL.ru 웹 사이트에서 하나씩 찾을 수 있음)와 국제법 변호사가이 문제를 해결하는 데 도움이됩니다. 후자는 대도시의 변호사 협회 또는 전문 소셜 네트워크 (Linkedin, Professionali.ru)에서 찾을 수 있습니다.

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“본사”국가에서 근무한 주요 관리자를 찾는 것도 문제의 해결책 일 수 있습니다. e-xecutive.ru 프로젝트에는 다양한 범위의 자격을 갖춘 전문가가 있습니다.

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외국 대표는 러시아 사무소의 작업을 평가하는 데 많은 문제가 있습니다. 우리 나라에서는 기업 문화가 아직 그렇게 발달하지 않았습니다 (분기 별 보고서, 이사회). 이 측면에서 조수는 개방성입니다. 해외 파트너에게 업무 시스템, 고객과의 의사 소통, 마케팅 및 광고 원칙을 투명하게 만들면 지점과 관리자 및 주주의 지원을받을 수 있습니다.