관리 회사를 구성하는 방법

관리 회사를 조직하려면 점유하려는 틈새를 올바르게 결정하는 것이 중요합니다. 식당 사업과 엔지니어링 단지의 기업을 똑같이 잘 관리하는 것은 불가능합니다. 따라서 시작하려면 해당 지역의 시장 상황에 대한 시장 조사를 수행하십시오.

당신은 필요합니다

• -마케팅 조사 결과;

• -직원;

• -마케팅 계획;

• -판매 계획.

사용 설명서

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외부 관리자의 서비스에 가장 자주 의존하는 기업을 결정하십시오. 역량의 대상이되는 것을 선택하십시오. 예를 들어, 체인점 작업 경험이 많고 대규모 소매점에서 발생하는 모든 비즈니스 기술을 잘 알고 있다면 관리 회사에 적합한 전문화 영역을 선택하는 것이 좋습니다.

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선택한 산업의 비즈니스 프로세스와이를 관리하는 담당자의 목록을 작성하십시오. 미래 직원의 역량 맵 작성을 진행하십시오. 인터넷에서 다운로드 한 일반적인 작업 설명을 사용하지 마십시오. 원칙적으로 그들은 약 10 년 전에 편집되었으며, 그 안에 기록 된 내용의 대부분은 이미 도덕적으로 폐기되었습니다. 현대 비즈니스는 예를 들어 자동화 시스템과 관련된 요구 사항을 나타냅니다. 홍보 및 광고도 완전히 새로운 수준에 도달했습니다.

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미래 관리 회사를위한 인력 및 필요한 규정을 개발하십시오. 그런 다음 직원 검색으로 진행하십시오. 귀하의 비즈니스가 주요 작업 장소가 되겠습니까, 아니면 시간제 근로자와보다 편리하게 작업 할 수 있습니까? 특정 작업에 따라 다릅니다. 물론 많은 게시물에서 겹침을 허용하지 않습니다. 그러나 마케팅 또는 판촉 관리자가 시간제 근무를하는 것이 좋습니다.

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미리 질문을 통해 생각하고 편안한 분위기에서 인터뷰를 실시하십시오. 관리 회사에는 자격을 갖춘 직원이 필요하므로 지원자가 기술을 입증 할 수있는 몇 가지 요소를 고려하십시오. 이러한 목적을위한 사례는 실제로 찾을 수 있습니다. 아마도 당신의 활동의 세부 사항은 어떤 종류의 시험 작업이나 그와 비슷한 것을 허용합니다. 자유롭게 적용하십시오. 면접이 끝날 때 구직자의 이전 직업에 전화하여 이전 고용주의 의견을 확인하십시오. 온라인으로 지원자를 확인하십시오. 직원이 주요 자산입니다. 준수 여부에 따라 판단됩니다.

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마케팅 계획을 세우십시오. 관리 회사에 대해 알아 보려면 어떻게 든 시장에 자신에 대해 알려야합니다. 이 경우 가장 좋은 방법 중 하나는 비즈니스 미디어 담당자와 기자 회견을 조직하는 것입니다. 업계 상황을 설명하는 문서 패키지를 준비하십시오. 개발에서 가장 문제가 많은 장소를 설명하십시오. 통계 선택-분석 데이터는 항상 비즈니스 미디어에 게시 된 인터뷰 또는 기타 자료에 가치를 더합니다. 그러한 서적의 도움으로 잠재적 인 고객에게 "도달"할 수 있습니다. 또한 모든 것은 관리 회사 를 소개하는 능력에 달려 있습니다.