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회사를 조직하는 방법

회사를 조직하는 방법

비디오: 내맘대로 안되는 작은 회사 조직관리 해결방법은? 2024, 칠월

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Anonim

직원들이 자신이 가져다주는 이익을 늘리도록 동기를 부여하고 동시에 중요한 비용 항목이되지 않도록 회사를 조직해야합니다.

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당신은 필요합니다

-컴퓨터

사용 설명서

1

회사를 개설하려는 경우 회사가 직접 참여할 모든 활동을 기록하십시오. 회사의 이윤을 얻는 데 필요한 인원을 계산하고 인원을 계산하십시오. 이 경우 핵심 요소는 여러 직원 간의 책임 분담과 이전 직원의 성공 여부가 각 직원에 따라 달라지는 책임 분담입니다.

2

시간 추적 시스템을 유지하십시오. 각 직원은 작업에 소요 된 시간과 함께 수행 된 작업에 대한 일일 보고서를 각각 작성해야합니다. 모든 보고서는 개인적으로 또는 회사 관리 담당자에게 제공되어야합니다. 또한 직원의 업무량 비율을 평가하기 위해 월별 및 연간 보고서 양식을 유지하십시오.

3

공동 행사를 정기적으로 개최하여 단체 분위기를 유지하십시오. 일반적인 팀 정신을 유지하고 직원들이 더 나은 결과를 얻도록 동기를 부여함으로써 민주적 거버넌스의 전술을 따르십시오.

주의

어떤 경우에도 근로자 간의 충돌을 허용하지 마십시오

유용한 조언

사회적 동기 부여 방법을 사용하여 팀에서 친근하고 유리한 분위기를 조성하십시오.

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