언론의 일을 조직하는 방법

시장에서 회사의 제품을 홍보하고 회사 이미지를 만들고 강화하려면 언론과의 성공적인 상호 작용이 필요합니다. 따라서 많은 회사의 직원은 미디어 작업을 조직하는 전문가를 보유하고 있습니다. 그들의 업무에는 특정 통신 문제를 성공적으로 해결할 수있는 많은 기술이 있습니다.

사용 설명서

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잘 알려지지 않은 회사의 PR 부서에서 일하는 경우 실망하지 말고 처음부터 다시 시작해야합니다. PR 회사의 유능한 조직은 금전적 이익뿐만 아니라 흥미로운 작업으로 인한 도덕적 만족도를 가져올 것입니다. 언론 브리핑, 라운드 테이블, 기자 회견, 기자 회견, 기자 회견, 온라인 기자 회견, 문호 개방 일 등 기자에 대한 특정 이벤트 형식을 선택하십시오.

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회사가 대규모 시설을 시작하거나 성공적인 거래를 완료하거나 위기 상황에 대한 즉각적인 보상이 필요한 경우, 언론 브리핑이 이벤트 일 수 있습니다. 특정 시나리오에 따라 취하십시오. 1-2 명의 회사 대표가 초청 된 기자에게 프리젠 테이션을하고, 짧은 진술을하고 질문에 답변합니다.

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좁은 사람들을위한 것뿐만 아니라 흥미로운 프로젝트, 개발 또는 연구를 발표하기 위해 원탁을 조직하십시오. 분석가, 독립 전문가, 파트너를 초대하십시오. 원탁의 형식은 사회적으로 중요한 주제에 대한 자유로운 의사 소통을 가정합니다. 기자는 검토 자료를 준비하여 회사의 전문가 자격을 높입니다.

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많은 양의 정보가 필요한 경우 기자 회견을 개최하십시오. 홀에는 강연자가있는 상임위 원석과 기자를위한 좌석이 있습니다. 일반적으로 기자 회견은 50-60 분 지속됩니다. 각기 다른 수준의 전문가가 30 분 동안 이야기하고 질문과 답변을합니다. 중재자는이 이벤트의 과정을 수정합니다.

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비공식 기자는 언론인들에게 초대하여 회사 담당자에게 질문을 할 수 있습니다. 회사와 관련된 다양한 문제에 대한 평등 한 토론은 아침이나 점심 시간에 발생합니다. 이 행사의 일환으로 언론을 위해 일련의 미니 인터뷰를 구성 할 수 있습니다.

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온라인 기자 회견을 조직하여 더 많은 토론 참가자에게 다가 갈 수 있습니다. 결과적으로 다른 지역의 다른 사회 계층의 회사에 대한 관심을 찾을 수 있습니다. 미리 질문 목록을 준비하십시오. 화자에게 "살아있는"사람들을 연설하기 위해 기자들이 홀에있을 수 있습니다. 이 형식으로 PR 회사를 구성하려면 질문을 선택하고 흐름을 제어해야합니다.

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언론과의 작업 조직에는 언론을 방문하는 것이 포함됩니다-기자를 희생하여 시설로 여행하는 기자의 여행. 이 형식의 장점은 비공식적 인 환경에서 사진 세션을 개최하고 고급 자료를 공개하는 개인 지인입니다. 물론 부유 한 회사 만이 감당할 수 있습니다.

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회사의 생산, 비즈니스 프로세스, 장비 수준 및 스타일에 익숙해지기 위해 PR 회사의 조직은 "열린 문"개최를 제공합니다. 며칠 (최대 일주일) 내에 준비된 사람이 방문객과 기자를 만나고 여행을하고 질문에 답변합니다. 이것은 언론인이 회사에 충성을 다하도록 설계된 또 다른 언론 행사입니다.

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언론인들이 회사의 아이디어를 대중에게 전달하는 방식에서 번영과 성공은 달라질 것입니다. 언론과의 작업을 조직하기위한 자금을 마련하지 말고 기자와 친구가 되십시오!

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