비즈니스 또는 투자를 결정하는 방법

사업을 시작하는 것은 자본을 창출 할 수있는 좋은 기회입니다. 물론 모든 사람이 비즈니스를 관리 할 수있는 것은 아닙니다. 어떤 사람들에게는 돈을 벌 수있는 유일한 방법 인 사업이라면 다른 사람들에게는 고용이 더 적합합니다.

사용 설명서

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모든 사람이 다르며 한 사람에게 적합한 소득 유형은 다른 사람에게는 적합하지 않습니다. 새로운 제품이나 서비스를 만들 준비가되었다고 느끼면, 인도 할 준비가되어 있고, 스트레스, 높은 수준의 책임 및 관리를 두려워하지 않아야합니다. 특히 행운의 경우 소득이 임금 근로자가받는 소득을 초과 할 것이기 때문에 자신을 사업주로 삼아야합니다.

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물론 사업을 시작하려는 지역과 회사의 규모에 따라 많은 것이 달라집니다. 중소 기업 소유자의 수입은 10 배 정도 다릅니다.

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모든 유형의 활동과 마찬가지로 비즈니스 소유에는 장단점이 있습니다. 자신의 사업을 시작하기로 결정하기 전에 모든 것을 평가해야합니다. 먼저, 당신은 당신의 자신의 사업을 소유의 장점을 나열해야합니다. 여기에는 다음 사항이 포함될 수 있습니다.

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첫 번째는 통제입니다. 개발 프로세스를 제어하고 회사의 업무를 필요한 방향으로 지시합니다. 둘째, 리더십-당신은 회사를 이끌고 "위에서"보스를 견딜 필요가 없습니다. 당신은 당신이 원하는대로 사업을 관리합니다.

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셋째, 명성은 자신의 성공적인 기업을 이끌어가는 명성입니다. 넷째, 무제한 소득-얼마나 벌 수 있는지에 달려 있습니다. 사업이 발전함에 따라 수입이 증가하고 직원이 늘어납니다. 그러나 돈은 즉시 나타나지 않습니다. 먼저 비즈니스를 성공시켜야합니다.

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다섯째, 자유. 이 정의에는 회사가 성공적으로 운영되는 경우 여가 활동에 더 많은 시간을 할애 할 수있는 이론적 가능성이 포함될 수 있습니다. 또한, 마음에 들지 않으면 직원들에게 이러한 문제의 해결책을 맡길 수 있습니다.

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전문가에게 감사하면 자신의 사업을 소유 할 때 발생할 수있는 부정적인 측면을 고려하는 것이 좋습니다.

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첫째, 사업이 무너질 수 있습니다. 실제로, 처음 몇 해 동안, 새로 개설 된 회사의 대부분은 파산합니다. 기업 단위는 성공하고 안정적인 수입을 가져옵니다.

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둘째, 책임. 당신은 당신의 사업에 책임이 있습니다. 실패의 경우, 당신은 자신을 비난 할 수 있습니다. 셋째, 자금 조달 문제. 그들은 특히 회사 초기에 매우 자주 발생합니다.

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넷째, 많은 시간과 노력. 비즈니스는 소유자의주의가 필요합니다. 회사는 때때로 처리 할 수 ​​없습니다. 매일 일입니다. 근무일은 더 이상 8 시간 동안 지속되지 않습니다. 또한, 귀하의 작업이 성과를 거둘 것이라고 회사는 보증하지 않습니다.

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다섯째, 헌신. 회사를 이끌지 않고 직원, 공급 업체, 파트너, 은행 등에 대한 책임이 있습니다.

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장단점을 연구했지만 여전히 자신의 사업을 시작하려는 욕구가 있다면 사업을 여는 것이 올바른 결정일 수 있습니다. 다른 경우에는 투자를 우선시하는 것이 좋습니다.