장기 계획을 작성하는 방법

장기 계획을 작성하려면 해당 주제를 철저히 연구해야합니다. 이것은 시장 조사를 통해 이루어질 수 있습니다. 예를 들어, 시장에 새로운 제품이나 서비스를 도입 할 때는 목표 고객뿐만 아니라 관련 경제 부문도 분석해야합니다. 소비자, 어떤 이유로 그들에 관심이 있습니다.

당신은 필요합니다

• -마케팅 조사 결과;

• -컴퓨터

사용 설명서

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시장 상황 모니터링 결과를 얻은 후에 만 ​​계획 작성을 시작하십시오. 그렇지 않으면, 첫 단계에서 실수를 한 다음 잠재적 인 사업을 잘못된 길로 인도하는 것이 매우 쉽습니다. 누가 주요 경쟁자가 될지 분석하십시오. 비즈니스에 반대되는 것이 있는지 생각해보십시오. 이 질문에 아직 답이 없으면 계획을 세우십시오. 즉, 장기 계획의 첫 번째 부분에는 대략이 맥락에서 만들어진 아이디어에 대한 설명이 포함되어야합니다. 즉, 설계 대상 제품, 소비자가 원하는 제품, 고객 외에 시장에 제공하는 사람, 고객이 귀하를 찾는 이유 등입니다.

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생산 부분을 설명하십시오. 프로젝트를 시작하는 데 필요한 유형 자산을 나열하여 시작하십시오. 일부 장비, 보관 또는 생산 시설, 특정 사무 장비를 갖춘 사무실 등이 필요할 수 있습니다. 유형 후 무형 자산에 대한 설명으로 진행하십시오. 계획을 실현하기 위해 직원이 보유한 역량 이를 바탕으로 직원 테이블을 만드십시오. 해당 지역에 적합한 급여를 탐색하려면 고용 전용 대형 인터넷 포털을 제공하는 서비스 중 하나를 사용할 수 있습니다.

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판매 계획을 세우십시오. 고객 검색의 매핑 및 원칙, 구매 활동 및 판매를 수행 할 에이전트 또는 관리자의 직원을 찾아야합니다. 미래 기업의 성공은 60 %까지 잘 정립 된 판매에 달려 있음을 기억하십시오. 회사 홍보를 목적으로하는 모든 주식을 반영하는 마케팅 계획을 작성하십시오.

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재료 부분을 계산하십시오. 장비 및 기타 자산, 임대 건물, 급여 등에 필요한 금액을 찾은 후에는이 작업을 쉽게 수행 할 수 있습니다. 한 달에 판매 될 금액을 가정하십시오. 이를 바탕으로 회사가 손익 분기점에 도달 할 수있는 시점 (보조금 필요 중단)과시기-투자 수익 시작시기를 결정하십시오. 얻은 데이터에 따르면, 대출을하기로 결정하면 빌린 자금의 반환 조건이 명확해질 투자 계획을 수립 할 수 있습니다.