서비스 사업 계획을 작성하는 방법

유능한 사업 계획을 세우려면 먼저 혜택 측면에서 어떤 유형의 서비스가 가장 매력적인지를 결정해야합니다. 그러나 많은 서비스의 유동성은 순수 경제 계산과 직접 관련이없는 요소, 즉 패션, 미디어의 정보 및 소문에 의해 결정된다는 것을 잊어서는 안됩니다.

사용 설명서

1

특정 유형의 서비스와 관련된 사업 아이디어를 선택하십시오. 아이디어의 올바른 공식화는 미래 활동의 주요 내용을 문자 그대로 두세 개의 간단한 문구로 표현하여 기업가 정신과 아무런 관련이없는 사람도 판매하려는 서비스를 즉시 이해할 수 있습니다. 사업 계획이 시작되는 "프로젝트 설명"섹션에는 불필요한 것이 없어야합니다. 추가 서비스를 제공하려는 경우 주요 부분에 나열하십시오.

2

누가 프로젝트 관리자인지 나타냅니다. 귀하가 선택한 서비스 분야에서 유능한 사람이거나 경험이 풍부한 리더 인 것이 좋습니다. 프로젝트에 대한 결정을 담당하는 담당자를 나열하십시오 (예: 고정 자본에 대한 지분을 의무적으로 표시 한 주주).

3

서비스 수요 분포가 사업 계획에 명확하게 반영되도록 연령, 성별, 소득 및 사회적 지위를 기준으로 대상 고객을 분류하십시오. 서비스 수요 (계절, 미디어 정보, 다른 소비자 리뷰)를 결정할 수있는 요소에주의하십시오. 직접 및 간접 요인에 따라 수요 변화를 추적하는 방법에 대해 작성하십시오.

4

경쟁사의 활동을 연구하고 사업 계획에서 시장에서 서비스를 홍보하고 모니터링하기 위해 어떤 마케팅 기법을 사용하는지 표시하십시오. 이 분야에 대한 혜택을 나열하십시오.

5

프로젝트에 투자처를 선택하십시오. 이것은 대출, 중소기업을 지원하기위한 자금 대출, 자체 저축 등이 될 수 있습니다.

6

프로젝트의 총 비용을 계산하십시오. 일반적으로이 섹션에서는 장비 및 가구 구매를위한 방 임대 비용, 직원 급여에 대한 정보를 제공합니다.

7

대출에 대한이자, 가능한 위험 및 새로운 투자의 예상 소스를 고려하여 프로젝트의 수익성을 계산하십시오.