컨설팅 회사는 무엇입니까

컨설팅은 비즈니스 프로세스를 최적화하거나 전략적 개발 목표를 달성하기 위해 기업 고객에게 제공되는 전문 컨설팅 서비스 유형입니다.

컨설팅 회사가 해결하는 업무

오늘날 세계 최대 컨설팅 회사에는 PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young 및 KPMG (KPMG)가 있습니다. 그들은 또한 빅 4라고도합니다.

대부분의 경우 컨설팅 회사의 서비스는 관리자, 관리 직원 및 부서 관리자가 사용합니다.

회사는 두 가지 경우에 외부 컨설턴트의 서비스에 의지 할 수 있습니다. 첫째, 회사 규모가 작고 개발 단계에있을 때. 이 경우 작업을 해결할 수있는 자체 구조 단위가 없습니다.

둘째, 컨설팅 회사의 서비스는 종종 대기업에서 사용합니다. 실제로 아웃소싱에 대한 컨설팅 부서 철수는 경제적 타당성을 고려하고 직원 유지 비용을 줄일 수 있다는 것입니다.

일반적으로 어려운 위기 상황에서 컨설팅 회사에 연락합니다. 예를 들어, 판매 감소, 시장 점유율 손실 및 제품 경쟁력 감소로 인해. 컨설턴트는 비즈니스를 개발을 위해 더 유망한 틈새 시장으로 리디렉션하거나 회사의 마케팅 전략 또는 경쟁 전략을 개발하도록 도울 수 있습니다. 그러나 중요한 상황을 해결하는 것이 컨설팅 회사의 유일한 기능은 아닙니다.

종종 고객은 비즈니스 개발과 새로운 개발 방향을 찾는 회사입니다. 이를 위해 컨설턴트는 시장 조사를 수행하고, 개발에 가장 유망한 틈새를 결정하고, 경쟁 업체의 활동을 분석하고, 비즈니스 프로젝트에 대한 사전 투자 평가를하고, 시장 부문의 발전을 예측합니다. 또한 회사의 내부 감사를 수행하여 조직 내 문제 영역을 식별 할 수 있습니다.

외부 컨설턴트는 경영진에게 비즈니스 프로세스 최적화, 조직의 관리 구조 구축, 직원 동기 부여 등에 대한 계획을 제공함으로써 회사의 내부 문제를 해결할 수 있습니다. 또한 회사 관리에 직접 참여하고 전략적 및 전술적 계획을 수행 할 수도 있습니다.

HR 컨설팅의 주요 목표는 직원의 효율성과 개인 생산성을 높이는 것입니다.

컨설팅 회사의 또 다른 활동 영역은 시스템 통합뿐만 아니라 정보 시스템의 개발 및 구현입니다.

새로운 컨설팅 영역은 소위 개인 컨설팅입니다. 전통적인 심리 상담과는 달리 개인 발전 전략을 개발하여 관계 시스템을 형성하는 것을 목표로합니다.