무형 동기 부여 방법은 무엇입니까

조만간 지도자는“루블”이 항상 동기를 부여하는 가장 좋은 방법과는 거리가 멀다는 것을 이해합니다. 비슷한 지역과 같은 수준의 훈련을받는 사람들의 급여는 크게 다르지 않습니다. 드물게, 어떤 예산이 급여의 정기적이고 현저한 인상을 견딜 수 있는지 – 적은 수당은 직원들에 의해 부정적으로 인식됩니다. 무형 동기 부여-팀을 통합하고 노동 효율을 높이며 직원 이직률을 줄이는 데 도움이됩니다.

프로모션이 도움이되어야합니다

비 물질적 동기는 모든 사람이 자신의 재량에 따라 사용할 수있는 보너스가 아니라는 점을 기억해야합니다. 혜택 분배는 적절하고시기 적절해야합니다. 그렇지 않으면 반대의 반응을 얻을 수 있습니다. "상을 쓴다면 더 좋을 것입니다." 직원 부서의 직원이 각 직원마다 특별한 것을 선택하는 것이 가장 좋습니다. 이 규칙은 회사 선물에도 적용됩니다. 그렇지 않으면 팀이 하나의 큰 가족이라는 문구는 축배를 유지합니다.

더 많은 자유 – 더 많은 효율성.

직원이 정시에 업무를 완료하고 나머지 시간을 읽고, 소셜 네트워크에 앉아 있어도 아무도 이에 대해 말하지 않을 것입니다. 혁신: 직원이 품질을 희생하지 않고 짧은 시간에 필요한 양의 작업을 수행하는 경우 추가 급여 주말 또는 더 짧은 작업 일정을 제공 할 수 있습니다. 작업 기능으로 "사무실을 비워 두지"않는 경우-유능한 전문가 중 한 명이 항상 있도록 작업 일정을 계획하십시오.

또한 직원들은 종종 서로 대체하는 데 동의하여 몇 시간 동안 동료를 벗어날 수 있습니다. 업무 메커니즘을 "중단"하지 말고 직원들이 결근 저널을 시작한 후 이러한 문제를 스스로 해결할 수 있도록하십시오. 모든 것이 제자리에 남을 것이지만, 그 사람은 "당국이 결석을 알게 될 것"에 대해 긴장하지 않을 것입니다. 당국은 항상 주목할 것입니다-또 다른 질문은 이것이 어떻게 대응할 것인가입니다. 상호 지원이 허용되는 범위를 초과하지 않도록하는 것이 좋습니다.

자유 시간을 효율적으로 사용하십시오.

웨비나, 평생 교육 과정을 워크 플로와 결합 할 수 있습니다. 이 방법은 전문가가 추가 휴무일이나 근무일을 단축 할 수없는 경우에 특히 좋습니다. 팀에 관심있는 수업에 등록하도록 초대하십시오. 이것은 외국어 학습, 훈련 또는 원격 학습이 될 수 있습니다. 직원들 사이에서 지식과 기술의 수하물이 늘어나고 있습니다. 회사는 급성장하고 있습니다.

파티 금지

회사의 질이 알코올 소비량으로 측정 된 시간은 이미 지났습니다. 집에있는 많은 사람들이 사업, 보살핌, 부업을 기다리고 있습니다. 모든 사람이 오락을위한 충분한 시간을 가지고있는 것은 아닙니다. 회사의 예산이 허락하고 밝은 휴가를 원한다면 리조트 여행과 결합하십시오. 러시아 호텔을 포함한 많은 호텔은 훈련 세미나 및 초청 전문가와의 토론을 포함하여 기업 레크리에이션 서비스를 제공합니다.

무형 동기의 5 가지 비밀

1. 직원의 제안을 무시하지 마십시오. 특정 직원의 아이디어를 사용한 경우 팀에주의를 기울이십시오.

2. 당신은 하나의 큰 가족이기 때문에 팀에게 개방하십시오.

3. 계획 회의에 일반 관리자 등을 초대하여 회사에 참여하십시오.

4. 직원의 역량에 해당되지 않더라도 직원이 자신이 인정하는 기술을 사용하십시오. 결국이 직원은 다른 직책을 차지하고 더 생산적으로 일하기 시작할 수 있습니다.

5. 직원 상태를 정기적으로 변경하십시오. 그렇다고 더 많은 권리를 부여하거나 실제 위치를 변경해야한다는 의미는 아닙니다. 지위를 향상시키는 호텔 프로젝트는 훌륭한 동기 부여 도구입니다.

그리고 마지막: 감사하는 법을 아십시오. 편지, 감사장, 직장 기록, 언론에 대한 언급, 서명 된 기념품은 감사를 표현하는 많은 방법 중 몇 가지에 지나지 않습니다.