생산 동기 부여 시스템을 도입하는 방법

오늘날 거의 모든 기업에서 다양한 인사 동기 부여 시스템을 도입했거나 도입하고 있습니다. 가장 효과적인 시스템은 직원의 소득 가치가 그의 노동 결과에 직접적으로 의존하는 시스템입니다. 생산 인력의 노동 결과에 대한 평가를 구성하는 방법은 무엇입니까?

구현 된 동기 부여 시스템의 최대 효율성을 보장하려면 생산 노동자의 작업 결과를 명확하게 공식화해야합니다. 노동 결과에 대한 진술에는 양적 및 질적 특성이 모두 포함되어야합니다. 양적 특성에는 대개 생산량, 생산량 1 개 생산량 등과 같은 노동 지표가 포함됩니다. 질적 특성에는 완제품의 표준 적합성 정도, 기술 프로세스 준수 정도 등이 포함됩니다.

양적 및 질적 특성 외에도 안전 조치 준수, 노동 체제 준수 등 생산 분야의 특성을 결정해야합니다.

노동 결과를 공식화 할 때 최대 수의 특성을 설명하는 것이 좋습니다. 그러나 동기 시스템의 경우 가장 중요한 것만 선택해야합니다. 동기 부여 시스템에 대해 선택된 특성 세트의 경우 명확한 요구 사항을 공식화하고이를 기반으로 노동 평가를 시작하기 몇 개월 전에 생산 작업자에게 가져와야합니다.

평가 시스템은 동기 부여 시스템을 개방해야합니다. 구현 된 시스템의 직원들과 그들의 전망을 최대한 이해하기 위해서는 노동 평가의 시작과 평가 결과가 총회의 직원 소득에 미치는 영향을 발표하는 것이 좋습니다. 생산 인력을위한 공공 장소에서는 기준, 빈도, 평가 방법론에 대한 정보를 배치 할 수있는 정보 스탠드를 구성해야합니다. 여기에서 평가 책임자가 정기적으로 평가 결과를 반영 할 평가 시트를 배치 할 수 있습니다.