구매 계획 방법

무역 분야에서 일하기 시작하면 시장의 다양한 측면과 그에 대한 작업 원칙을 연구해야합니다. 최근에 거래 활동을 시작한 기업가들도 같은 일을해야합니다. 성공적인 거래의 주요 구성 요소 중 하나는 유능한 조달 계획입니다.

사용 설명서

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당연히 시장 상황과 운영 원칙에 대한 지식은 경험과 함께 제공되지만 그럼에도 불구하고 조달이 성공하기 위해서는 일부 규칙이 적용될 수 있습니다.

따라서 한 달 이상 무역 분야에서 일한 경우 다음을 수행하십시오. 회사의 수명 동안 재고 및 매출을 철저히 분석합니다. 각 그룹 및 공급 업체별로 구매 한 제품의 최적 수량이 결정됩니다.

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계절성 요인을 고려하여 상품 재고의 가치를 조정하고 무역 회전율을 최적화하십시오. 결과적으로 각 공급 업체의 각 제품 그룹에 대한 최적의 배송 리듬을 계산할 수 있습니다.

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각 상품 그룹에 대해 월별 및 분기 별 매출 계획을 세우십시오. 따라서 향후 모든 공급 업체에 대한 대량 구매를 계획합니다.

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그 후, 이미 준비된 조달 및 이직 계획에 따라 계획의 나머지 비용과 수입을 고려하여 매월 별도로 재정 자원의 이동 예산을 작성하십시오. 기업 운영 중에 발생하는 모든 현재 비용을 고려하는 것을 잊지 마십시오.

마지막으로 일일 지불 일정을 작성하고 엄격하게 준수하십시오. 회사의 변경 사항을 고려하여 매일 계획을 조정하십시오.

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또한 성공적인 조달 계획을 위해서는 그룹에서 최적의 판매, 구매 및 구색뿐만 아니라 결정해야합니다. 창고의 상태, 즉 컨텐츠를 계획하기위한 시작점을 고려하십시오. 현재 기간의 창고 요구를 기반으로 상품의 최소 비용과 동일한 최적의 상품 수량을 결정하십시오. 결과를 예산과 비교하면 분석에 필요한 숫자가 표시됩니다.

유용한 조언

창고를 계산할 때 필요한 제품의 최소 수량을 고려하십시오. 이는 제품 가용성에 대한 현재 수요, 제품 비용 및 다양한 관련 요인에 따라 다릅니다.