기업을 설명하는 방법

시장 상황에서 한 수준에서 어떤 등급의 리더라도 자신의 조직을 대표해야합니다. 전체 설명을 올바르게 준비하는 것이 중요합니다. 사업 계획 중에 기업에 관한 가장 중요한 정보를 체계적으로 체계화하는 것이 특히 중요합니다. 파트너와 투자자는 회사의 설명을 특히주의 깊게 읽습니다.

사용 설명서

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기업에 대한 설명의 양은 복잡성, 활동의 규모 및 조직 자체를 대표하는 사업 아이디어를 나타냅니다. 기본 정보는 기업의 전체 및 약칭 이름을 제공하며 모체라고하며 사업을 수행하는 산업 (산업, 농업 생산, 서비스, 건설, 운송 등)이 표시됩니다. 정보는 회사 설립 년도, 소재지입니다. 관리 구조를 명확하게 표시하고, 단위를 나열하고, 종속 및 상호 작용의 다이어그램을 제공하는 것이 좋습니다. 기업의 조직자, 소유자 (소유자), 업무의 안정성이 의존하는 관리자 및 시장 이미지를 지명하는 것이 중요합니다.

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모든 러시아 소유 형태의 소유자 분류 (OKFS)에 따르면 모든 기업은이 형태의 활동 (OJSC, LLC 등)에 따라 모든 러시아 법인 형태의 법적 형태 (OKOPF)에 따라 소유권 형태 (주, 지방 자치 단체, 개인 등)로 특징 지어집니다. 이 항목을 나타냅니다. 다음으로 최고의 이익을 보장하는 우선 순위 활동을 설명하십시오. 제품을 특성화 할 때는 제품의 목적, 품질, 신뢰성을 설명하고 기본 기술 및 경제 특성을 제공하며 법적 요구 사항을 준수하는 것이 중요합니다. 라이센스가 부여 된 기업의 활동 유형과 기간을 표시해야합니다.

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직원 수, 인프라 개발 수준 (유틸리티, 운송 서비스)에 관한 정보가 중요합니다. 경제 관계 (원료, 소비자 공급 업체의 근접성). 정보의 중요한 부분은 주요 재무 및 경제 성과 지표입니다. 고정 자산의 가치, 판매. 설명에서 장비, 재고, 무형 자산, 차용 및 자체 자금과 같은 모든 유형의 자원을 평가해야합니다.

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기업을 설명 할 때는 활동의 주요 목표를 강조하는 것이 중요합니다. 동시에 목표는 예상되는 작업 결과로 이해됩니다. 목표는 비즈니스의 특성을 정의하고 설정합니다. 목표는 단기, 중기 및 장기적으로 경제적, 사회적 일 수 있습니다. 그들은 측정 가능해야하고, 자원과 연결되어 있고, 시장에서 기업의 위치와 반드시 실현 가능해야합니다. 구체적인 목표는 판매, 수입, 이익 (%), 상품 생산 성장률, 서비스에 대한 양적인 용어로 표현해야합니다. 원자재 공급, 제품 마케팅, 대출 분야의 협력, 감사 등에 관한 공식 및 비공식 관계가 설정된 회사, 조직을 나열하는 것이 좋습니다.

주의

생산이 자연 관리와 관련이있는 경우 환경 제한, 저 폐기물 기술 사용 및 산업 폐기물 처리에 대한 이해를 확인해야합니다.

유용한 조언

필요한 경우 기업 설명에 그래픽, 다이어그램, 도면을 포함하십시오. 응용 프로그램으로 마케팅 리서치, 전문가 자문 의견, 제품 공급 업체 및 소비자와의 계약서 또는 계약서, 적합성 인증서, 제품 품질 및 속성에 대한 고객 리뷰 결과를 주요 자료에 추가합니다.